Personalvermittlung ausländischer Fachkräfte – so funktioniert’s!

Deutschland ist als wirtschaftlicher Standort weltweit als einer der besten bekannt. Mittlerweile haben allerdings viele deutsche Unternehmen das Problem, dass ihnen Fachkräfte fehlen. Der berühmte Fachkräftemangel ist in Deutschland seit vielen Jahren bekannt. Was lange Zeit als Problem galt, kann nun mit ausländischen Fachkräften kompensiert werden.

Viele bürokratische Hürden wurden in den letzten Jahren zugunsten der Einstellung ausländischer Fachkräfte vereinfacht. Das eröffnet deutschen Unternehmen viele Türen. Andererseits stehen sie jedoch vor dem Problem, dass sie selbst oftmals kein Fachpersonal im Ausland rekrutieren können, weil ihnen dort das Netzwerk fehlt. Hier kommt die Personalvermittlung ins Spiel. Wir zeigen Ihnen, warum Unternehmen von der Einstellung internationaler Fachkräfte profitieren können.

Geschätzte Lesedauer: 8 Minuten

Warum sind ausländische Fachkräfte in Deutschland gefragt?

Was macht internationale Talente so wertvoll für Deutschland?

Es gibt in Deutschland verschiedene Probleme, die zu einem Fachkräftemangel geführt haben. Ein großer Grund dafür ist der demografische Wandel. Darüber hinaus hat Deutschland mittlerweile eine alternde Bevölkerung. In vielen Branchen führt das zu einem Mangel an qualifizierten Fachkräften, während der Bedarf weiterhin steigt. Besonders in den Bereichen Medizin, Handwerk und Technik wird händeringend geeignetes Fachpersonal gesucht.

Gerade in Osteuropa gibt es mittlerweile sehr gut ausgebildetes Fachpersonal. Die Mitarbeiter haben eine gute Ausbildung in den erforderlichen Bereichen absolviert und bereits Erfahrung auf dem Arbeitsmarkt gesammelt.

Im Bereich des Gesundheitswesens werden vor allen Dingen Ärzte und medizinische Pflegekräfte gesucht. Die Pflege findet heutzutage nicht mehr nur in entsprechenden Einrichtungen statt, sondern oftmals auch im häuslichen Umfeld. Deshalb werden Pflegekräfte benötigt, die eine Versorgung vor Ort übernehmen können. Auch Handwerk und Industrie sind stark betroffen. Besonders gefragt sind Maurer, Elektriker, Mechaniker und Schweißer. Gerade in Polen gibt es hier geeignetes Fachpersonal, das bereits seit vielen Jahren auf deutschen Baustellen im Einsatz ist.

Mit der fortschreitenden technologischen Entwicklung wächst der Bedarf an Ingenieuren und IT-Fachkräften. Auch im Bereich der Datenwissenschaft werden in Deutschland dringend qualifizierte Mitarbeitende gesucht. Ebenso sind die Bereiche Bildung und Wissenschaft vom Fachkräftemangel betroffen. Es fehlt vielerorts an Forschern, Akademikern und zunehmend auch an Lehrkräften.

Wie geht die Personalvermittlung bei der Suche von ausländischen Fachkräften vor?

Es gibt in Deutschland verschiedene Probleme, die zu einem Fachkräftemangel geführt haben. Ein großer Grund dafür ist der demografische Wandel. Darüber hinaus hat Deutschland mittlerweile eine alternde Bevölkerung. In vielen Branchen führt das zu einem Mangel an qualifizierten Fachkräften, während der Bedarf weiterhin steigt. Besonders in den Bereichen Medizin, Handwerk und Technik wird händeringend geeignetes Fachpersonal gesucht.

Gerade in Osteuropa gibt es mittlerweile sehr gut ausgebildetes Fachpersonal. Die Mitarbeiter haben eine gute Ausbildung in den erforderlichen Bereichen absolviert und bereits Erfahrung auf dem Arbeitsmarkt gesammelt.

Im Bereich des Gesundheitswesens werden vor allen Dingen Ärzte und medizinische Pflegekräfte gesucht. Die Pflege findet heutzutage nicht mehr nur in entsprechenden Einrichtungen statt, sondern oftmals auch im häuslichen Umfeld. Deshalb werden Pflegekräfte benötigt, die eine Versorgung vor Ort übernehmen können. Auch Handwerk und Industrie sind stark betroffen. Besonders gefragt sind Maurer, Elektriker, Mechaniker und Schweißer. Gerade in Polen gibt es hier geeignetes Fachpersonal, das bereits seit vielen Jahren auf deutschen Baustellen im Einsatz ist.

Mit der fortschreitenden technologischen Entwicklung wächst der Bedarf an Ingenieuren und IT-Fachkräften. Auch im Bereich der Datenwissenschaft werden in Deutschland dringend qualifizierte Mitarbeitende gesucht. Ebenso sind die Bereiche Bildung und Wissenschaft vom Fachkräftemangel betroffen. Es fehlt vielerorts an Forschern, Akademikern und zunehmend auch an Lehrkräften.

Welche Herausforderungen gibt es bei der Personalvermittlung von ausländischen Fachkräften?

Zunächst einmal ist es wichtig, dass ausländische Abschlüsse und Zertifikate in Deutschland anerkannt werden. Dabei kann es vorkommen, dass die Ausbildungssysteme in den jeweiligen Herkunftsländern Schwierigkeiten verursachen. Das Verfahren zur Anerkennung kann in Deutschland zudem aufwändig und zeitintensiv sein.

Auch die Sprachbarriere stellt ein erhebliches Hindernis dar. Deshalb ist es wichtig, Mitarbeiter zu finden, die über ausreichende Deutschkenntnisse verfügen. Eine gute Personalvermittlung verfügt über ein Netzwerk von Bewerbern, die der deutschen Sprache so weit mächtig sind, dass sie auch komplexe Zusammenhänge und Aufgaben verstehen und umsetzen können.

Ebenso entscheidend ist ein interkulturelles Training. Arbeitsmoral und berufliche Werte unterscheiden sich je nach Herkunftsland oft stark. Schulungen helfen dabei, Missverständnisse und Konflikte mit dem neuen Arbeitgeber zu vermeiden. Ebenso wichtig ist es, neue Mitarbeiter in die bestehende Belegschaft zu integrieren, sie sollten die Möglichkeit haben, soziale Kontakte zu knüpfen und sich im Unternehmen wohlzufühlen.

Die Rekrutierung ausländischer Fachkräfte ist mit zusätzlichen Kosten verbunden, etwa für Reise und Umzug. Dabei unterstützt das Personalvermittlungsunternehmen bei der Suche nach einer passenden Unterkunft – sei es eine eigene Wohnung oder eine Gruppenunterkunft, je nach Branche und Bedarf.

So funktioniert die Personalvermittlung ausländischer Fachkräfte

Die Personalvermittlung ausländischer Fachkräfte startet mit einer klaren Bedarfsanalyse. Dabei legt das Unternehmen fest, welche Positionen es besetzen möchte und welche Qualifikationen dafür notwendig sind. Zusätzlich definiert es die branchenspezifischen Anforderungen.

  1. Bedarfsanalyse

    Zu Beginn analysiert das Unternehmen seinen Personalbedarf. Es bestimmt, welche Stellen zu besetzen sind, welche Qualifikationen die Kandidaten mitbringen sollen und welche Besonderheiten die jeweilige Branche verlangt.

  2. Auswahl der Personalvermittlung

    Bei der Auswahl achtet das Unternehmen darauf, dass die Personalvermittlung über ein starkes internationales Netzwerk verfügt. Nur so kann sie schnell und gezielt geeignete Fachkräfte rekrutieren.

  3. Rekrutierung und Auswahl des Mitarbeiters

    Als nächstes erfolgt Rekrutierung und Auswahl des Mitarbeiters. Das deutsche Unternehmen hat den Vorteil, dass viele der administrativen Aufgaben die Personalvermittlung übernimmt. Ob es Jobmessen, Online-Stellenbörsen oder das eigene Netzwerk ist, bleibt der Personalvermittlung überlassen. Haben sie die geeigneten Kandidaten gefunden, muss der Kunde die letztliche Auswahl übernehmen. Ein Teil dieses Schritts ist die Überprüfung der Qualifikationen. In Deutschland gibt es die Zentralstelle für ausländisches Bildungswesen (ZAB), die sich um die Anerkennung von ausländischen Qualifikationen kümmert. Dort kann ein deutsches Unternehmen die Überprüfung vornehmen.

  4. Beschaffung des Arbeitsvisums und der Aufenthaltserlaubnis

    Die Personalvermittlung übernimmt die Beschaffung des Arbeitsvisums und der Aufenthaltserlaubnis. Es ist wichtig, die Behördengänge gut zu planen. Man braucht in der Regel für einen Mitarbeiter einen bestehenden Arbeitsvertrag, Zertifikate über die Sprachkenntnisse und ein Gesundheitszeugnis. Weiterhin ist der Nachweis über die Qualifikation wichtig.

  5. Integration und das On Boarding

    Danach wird die Integration und das Onboarding des Mitarbeiters im Unternehmen vorbereitet. Im Vorfeld übernimmt die Personalvermittlung die Organisation von Sprachkursen, falls diese erforderlich sein sollten. Weiterhin unterstützt sie den Mitarbeiter bei seiner Wohnungssuche. Das Unternehmen hat die Aufgabe, einen Mentor oder Ansprechpartner für den Mitarbeiter an die Seite zu stellen.

    Danach erfolgt das Onboarding des Mitarbeiters. Das beinhaltet einen klaren Einarbeitungsplan. Entsprechende Schulungen müssen im Unternehmen vorgenommen werden. Danach sollte mit dem Mitarbeiter ein regelmäßiges Feedback stattfinden, damit es zu keinen Problemen kommt. Damit man einen Mitarbeiter langfristig in das Unternehmen integrieren kann, ist es notwendig, dass interkulturelle Workshops stattfinden. Diese sind sowohl für den neuen Mitarbeiter als auch für das bestehende Stammpersonal wichtig. Die Personalvermittlung steht dem neuen Mitarbeiter auch bei der Unterstützung von familiären Angelegenheiten zur Seite.

    Es ist wichtig, dass die Personalvermittlung eine proaktive Planung vornimmt. Dabei ist es wichtig, eine klare Strategie zu entwickeln und einen strukturierten Prozess für den Mitarbeiter und das Unternehmen aufzusetzen. Beide Seiten sollten sich darüber im Klaren sein, dass es kulturelle Unterschiede gibt. Es ist wichtig, dass die Unterstützung der Personalvermittlung nicht mit der Einstellung des Mitarbeiters endet. Sie sollte ihn weiterhin kontinuierlich unterstützen, damit die Zusammenarbeit langfristig funktionieren kann.

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