Ammattitaitoisen työvoiman hankinta ja tuottavuuden parantaminen laivanrakennuksessa

Ammattitaitoisen työvoiman hankinta laivanrakennusalalla alkaa nykyään jo kauan ennen ensimmäistä työpaikkailmoitusta – eikä se pääty työntekijän palkkaamiseen, vaan jatkuu telakan tuottavuudessa. Jos haluatte telakkana tai alihankkijayrityksenä tietää, miten voitte sitouttaa nuoria osaajia jo varhaisessa vaiheessa, houkutella kansainvälistä ammattitaitoista työvoimaa ja samalla lisätä tuotannon tuottavuutta, tämä artikkeli tarjoaa teille yleiskatsauksen molemmista näkökohdista: rekrytoinnista ja prosessien optimoinnista.

Miten telakat tavoittavat nuoria jo koulutuksen aikana?

Tärkeä askel laivanrakennusalalla uusien osaajien rekrytoinnissa on ottaa yhteyttä potentiaalisiin uusiin työntekijöihin jo varhaisessa vaiheessa heidän koulutuksensa aikana. Tällä tavoin telakat pyrkivät houkuttelemaan heidät laivanrakennusalalle jo varhaisessa vaiheessa ja estämään heitä valitsemasta muita toimialoja.

Tätä varten yritykset tekevät yhteistyötä oppilaitosten kanssa. Rekrytoijat eivät ainoastaan vieraile kouluissa ja korkeakouluissa tavoittaakseen oppilaita ja opiskelijoita, vaan tarjoavat myös oppisopimuspaikkoja telakalla sekä laivanrakennuksen kaksoisopinto-ohjelmia. Näin ne yhdistävät potentiaalisten työntekijöiden jatkokoulutuksen suoraan käytännön kokemukseen laivanrakennusalalla ja lisäävät todennäköisyyttä, että nämä päättävät myöhemmin hakeutua töihin telakalle.

Miten työntekijöiden suositteluohjelmat auttavat rekrytoinnissa?

Toinen menetelmä, jota telakat käyttävät usein, ovat oman henkilöstön suositteluohjelmat. Niissä työntekijät kertovat tuttavilleen avoimista työpaikoista tai suosittelevat sopivia henkilöitä yrityksen uusiksi työntekijöiksi. Tästä työntekijät saavat usein palkkion tai muita etuja.

Tämä menetelmä on erityisen tehokas. Suositukset heijastavat työntekijöiden kokemuksia ja vakaumuksia. Siksi suositukset ovat erittäin vakuuttavia ja voivat helpottaa ja nopeuttaa uusien työntekijöiden sopeutumista.

Miten telakat tukevat omia työntekijöitään jatkokoulutuksen avulla?

Lisäksi yritykset tukevat omia työntekijöitään. Jatkuvan koulutuksen ohjelmien avulla työntekijät parantavat sisäisiä urakehitysmahdollisuuksiaan. Tästä hyötyvät sekä työntekijät että yritykset, mikä vahvistaa sitoutumista yritykseen. Lisäksi työntekijät voivat hankkia lisäpätevyyksiä ja parantaa työsuoritustaan.

Miksi saksalaiset telakat etsivät yhä useammin ammattitaitoista työvoimaa kansainvälisiltä markkinoilta?

Vaikka uusien työntekijöiden rekrytoinnin painopiste on selvästi Saksassa, yritykset etsivät yhä useammin uusia ammattilaisia myös kansainvälisesti. Näin on erityisesti silloin, kun tilauskanta on suuri tai kun tarvitaan tiettyjä erikoisosaajia.

Laivanrakennuksen globalisaatio ei tuo mukanaan pelkästään kansainvälistä kilpailua. Se luo myös kansainvälisille laivanrakennusalan ammattilaisille markkinat, joita saksalaiset yritykset hyödyntävät. Tällöin työntekijät naapurimaista ja osittain myös Aasiasta tuovat mukanaan arvokasta kokemusta, joka täydentää saksalaisten telakoiden olemassa olevaa osaamista.

Mikä rooli tilapäistyöllä ja urakkasopimuksella on lyhytaikaisena ratkaisuna?

Ammattitaitoisen työvoiman puute on erittäin suuri haaste myös Saksan laivanrakennusalalle. Se pakottaa alan etsimään uusia keinoja henkilöstöhallintoon ja uusien osaajien rekrytointiin. Lyhyen aikavälin ratkaisut, kuten vuokratyövoiman käyttö tai alihankkijoiden palkkaaminen, voivat tarjota tärkeää tukea. Pitkällä aikavälillä erityisesti yhteistyö koulujen ja korkeakoulujen kanssa sekä yritysten tarjoamat ura- ja kehitysmahdollisuudet voivat auttaa varmistamaan ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden.

Käytännössä nämä kaksi tasoa täydentävät toisiaan: kun koulutuskumppanuudet ja sisäinen jatkokoulutus turvaavat ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden pitkällä aikavälillä, se puolestaan Määräaikainen työ siihen asti ja kattaa tilaushuippuja muuttamatta telakan henkilöstörakennetta pysyvästi.

Laiva ei nimittäin koostu pelkästään teräksestä, koneista ja laitteista. Sen syntyyn vaikuttavat myös telakoilla tehty työ ja suunnittelutoimistojen työntekijöiden ideat. Tämä tekee työntekijöistä ratkaisevan tekijän laivanrakennuksessa.

Miksi tuottavuus on laivanrakennuksessa ratkaiseva kilpailutekijä?

Korkea tuottavuus ei ole ylellisyyttä, vaan ratkaiseva tekijä kilpailukyvyn kannalta. Korkeampi tuottavuus tarkoittaa alhaisempia kustannuksia, parempaa laatua ja lyhyempiä projektiaikoja.

Korkean tuottavuuden saavuttamiseksi on tärkeää, että nykyaikaiset telakat optimoivat jatkuvasti työntekijöidensä työtä ja tuotantoprosesseja. Tämä on erityinen haaste laivanrakennusalalle. Tässä yhteydessä on tärkeää yhdistää perinteiset käsityötaidot digitaalisiin prosesseihin ja nykyaikaisiin teknologioihin.

Mitkä tekijät vaikuttavat telakan tuottavuuteen?

Telakat voivat saavuttaa tuottavuuden parantamisen tavoitteen vain teknisesti pätevän ja motivoituneen henkilöstön avulla. Näin voidaan välttää virheitä, vähentää vika- ja seisokkiaikoja sekä saavuttaa pysyvästi korkea suorituskyky. Tässä ovat ratkaisevat tekijät:

• Tuotantoprosessien optimointi
• Henkilöstön jatkokoulutus ja pätevöityminen
• Nykyaikaisten teknologioiden hyödyntäminen
• Työympäristö ja työntekijöiden motivaatio
• Projektinhallinta ja tiimien organisointi

Miten standardointi parantaa tuottavuutta laivanrakennuksessa?

Jokainen tuotantoprosessi edellyttää tiettyjä menettelytapoja. Nämä muodostavat perustan töiden suunnittelulle, organisoinnille ja toteutukselle. Samalla ne tarjoavat tärkeän lähestymistavan tuottavuuden parantamiseen. Prosessien standardointi, ns. lean-johtamisen soveltaminen ja digitalisaatio mahdollistavat yhdessä tuottavuuden mitattavan kasvun.

Laivanrakennuksessa toistuvasti esiintyvä ongelma on erilaisten työvaiheiden suuri määrä. Tästä johtuvat erilaiset toimintatavat, yksilölliset valmistusmenetelmät ja osittain epäselvät tuotantovaiheet heikentävät tuottavuutta ja aiheuttavat huomattavia aikahävikkiä. Ne aiheuttavat usein virheitä ja vaikeuttavat yksittäisten työntekijöiden mahdollisuuksia hallita eri prosesseja varmasti. Siksi poissaolevan tiimin jäsenen sijaisena toimivan on ensin perehdyttävä uuteen tehtäväalueeseen.

Jos prosessit sen sijaan on standardoitu, niitä on helpompi opettaa ja työntekijät voivat suorittaa ne luotettavasti. Toistuva käyttö helpottaa myös uusien optimointimahdollisuuksien tunnistamista ajan myötä. Tämä pätee erityisesti toistuviin töihin, kuten leikkaamiseen, hitsaamiseen ja kokoonpanoon. Standardisoinnin avulla jälkikäsittelyyn kuluvaa aikaa voidaan vähentää tai välttää kokonaan.

Mitä on lean-laivanrakennus ja miten just-in-time-tuotanto toimii?

Siirtyminen lean-laivanrakennukseen, johon kuuluu just-in-time-tuotanto ja sopivat menetelmät, mahdollistaa päällekkäisen työn vähentämisen ja tuhlauksen välttämisen.

Lean-laivanrakennuksen ytimessä on arvoa tuottamattomien toimintojen ja epätasaisen työmäärän välttäminen sekä koneiden ja työntekijöiden suojeleminen ylikuormitukselta. Tätä varten työntekijät järjestävät yksittäiset työpisteet niin, että ne ovat siistejä, järjestyksessä ja tehokkaita.

Kaikki työntekijät osallistuvat jatkuvaan optimointiin. Tämä tarkoittaa, että heidän ideansa auttavat parantamaan yksittäisiä prosesseja. Visuaaliset apuvälineet esittävät tuotannon tilan ja suoritetut työt läpinäkyvällä tavalla. Tuotantoa ohjataan pull-järjestelmän avulla. Tämä tarkoittaa, että tiimit työskentelevät asiakkaiden todellisen tarpeen perusteella sen sijaan, että tuotettaisiin varastoon.

Tämä johtaa telakoilla järjestyneisiin telakkasatamiin ja työpajoihin. Siellä materiaalireitit ja vastuualueet on määritelty selkeästi. Tämä säästää arvokasta aikaa päivittäisten kysymysten ja ongelmien selvittämisessä.

Huomautus: Laivanrakennusalalla esiintyvät lyhytaikaiset työvoimapulat voidaan ratkaista oikeudellisesti turvallisesti AÜG-lain mukaisen työntekijöiden vuokrauksen avulla. Lisätietoja aiheesta löytyy artikkelistamme, joka käsittelee Laki vuokratyöstä (AÜG). Katsauksen telakoiden eri rekrytointistrategioista löydät artikkelistamme, joka käsittelee Ammattitaitoisen työvoiman puute laivanrakennuksessa.

Päätelmä

Ammattitaitoisen työvoiman hankinta ja tuottavuus laivanrakennuksessa ovat saman kolikon kaksi puolta. Se, joka panostaa varhaisessa vaiheessa koulutukseen, suositteluohjelmiin ja jatkokoulutukseen ja etsii samalla ammattitaitoista työvoimaa kansainvälisesti, varmistaa pitkällä aikavälillä telakalle tarvittavan osaamisen. Lyhytaikaiset työvoimapulat voidaan ratkaista Määräaikainen työ ja urakkasopimukset. Samalla standardointi ja Lean-laivanrakennus Just-in-Time-tuotannon avulla tuottavuus on mitattavissa ja telakan kilpailukyky paranee kokonaisuudessaan.

FAQ

Miten telakat houkuttelevat nuoria jo koulutuksen aikana?

Yhteistyön kautta koulujen ja korkeakoulujen kanssa sekä omien oppisopimuspaikkojen ja kaksoisopinto-ohjelmien avulla, jotka yhdistävät käytännön kokemuksen suoraan jatkokoulutukseen.

Miksi suositteluohjelmat ovat niin tehokkaita rekrytoinnissa?

Koska suositukset heijastavat oman henkilöstön todellisia kokemuksia ja ovat sen vuoksi erittäin vakuuttavia sekä voivat nopeuttaa uusien työntekijöiden sopeutumista.

Miksi saksalaiset telakat etsivät ammattitaitoista työvoimaa kansainvälisesti?

Erityisesti silloin, kun tilauskanta on suuri tai kun tarvitaan tiettyä erikoistumista, telakat hyödyntävät kansainvälistä työvoimamarkkinaa, esimerkiksi eurooppalaisista naapurimaista.

Korvaako tilapäistyö pitkäaikaisen ammattitaitoisen työvoiman rekrytoinnin laivanrakennusalalla?

Ei, tilapäistyö ja urakkasopimukset auttavat selviytymään lyhytaikaisista työvoimapulista. Pitkällä aikavälillä vain koulutuskumppanuudet ja sisäinen urakehitys turvaavat ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden.

Miksi tuottavuus on laivanrakennuksessa kilpailutekijä?

Tuottavuuden kasvu alentaa kustannuksia, parantaa laatua ja lyhentää projektien valmistumisaikaa, mikä vaikuttaa suoraan telakan kilpailukykyyn.

Mitä hyötyä on laivanrakennuksen työnkulkujen standardoinnista?

Vakiintuneet toimintatavat ovat helpompia opettaa ja toistaa, ne vähentävät virheitä ja lyhentävät perehdyttämisaikaa, kun työntekijöiden on ryhdyttävä hoitamaan tehtäviä.

Mitä ”Lean-laivanrakennus” tarkoittaa käytännössä?

Lean-laivanrakennus välttää turhia toimintoja ja ylikuormitusta, järjestää työpaikat tehokkaasti, ottaa huomioon työntekijöiden ideat ja ohjaa tuotantoa kysyntälähtöisen pull-järjestelmän avulla työntötuotannon sijaan.

Miten Zeitarbeit International auttaa lyhytaikaisessa ammattitaitoisen työvoiman tarpeessa?

Välitämme päteviä, tarkastettuja ammattilaisia projektikohtaisesti ja huolehdimme AÜG-lain mukaisesta, oikeudellisesti turvallisesta käsittelystä, jotta voitte luotettavasti vastata tilauspiikkeihin.