Привлечение квалифицированных кадров и повышение производительности в судостроении

Привлечение квалифицированных кадров в судостроение начинается сегодня задолго до появления первого объявления о вакансии — и не заканчивается с приемом на работу, а продолжается в виде производительности верфи. Если вы, как верфь или предприятие-поставщик, хотите узнать, как заблаговременно удержать молодых специалистов, привлечь международных квалифицированных работников и одновременно повысить производительность на производстве, эта статья даст вам обзор обоих аспектов: подбора персонала и оптимизации процессов.

Как верфи привлекают молодых специалистов ещё на этапе обучения?

Важным шагом в привлечении молодых специалистов в судостроение является установление контакта с потенциальными новыми сотрудниками на ранних этапах их обучения. Таким образом верфи стремятся заблаговременно привлечь их в судостроение и не дать им выбрать другие отрасли.

Для этого компании сотрудничают с образовательными учреждениями. Специалисты по подбору персонала не только посещают школы и вузы, чтобы привлечь внимание учащихся и студентов, но и предлагают места для прохождения обучения на верфи, а также программы дуального обучения в области судостроения. Таким образом, они напрямую связывают дальнейшее обучение потенциальных сотрудников с практическим опытом в судостроении и повышают вероятность того, что впоследствии эти люди решат устроиться на работу на верфи.

Как программы рекомендаций сотрудников помогают в подборе персонала?

Еще одним подходом, который часто используют верфи, являются программы рекомендаций для собственного персонала. В рамках таких программ сотрудники информируют знакомых о вакансиях или рекомендуют подходящих кандидатов на должности в компании. За это сотрудники часто получают премии или другие льготы.

Этот метод особенно эффективен. Рекомендации отражают опыт и убеждения сотрудников. Благодаря этому они обладают высокой убедительностью и могут облегчить и ускорить адаптацию новых сотрудников.

Как верфи способствуют профессиональному развитию своих сотрудников посредством повышения квалификации?

Кроме того, компании содействуют профессиональному росту своих сотрудников. Благодаря программам повышения квалификации сотрудники улучшают свои шансы на продвижение по службе внутри компании. Это приносит пользу как сотрудникам, так и компаниям, что способствует укреплению лояльности к предприятию. Кроме того, сотрудники могут приобретать дополнительные квалификации и повышать эффективность своей работы.

Почему немецкие верфи всё чаще ищут квалифицированных специалистов за рубежом?

Хотя основное внимание при наборе новых сотрудников явно уделяется Германии, компании всё чаще ищут новых специалистов и за рубежом. Это особенно характерно в периоды высокого объёма заказов или в тех случаях, когда востребованы специалисты определённых направлений.

Глобализация в судостроении приводит не только к международной конкуренции. Она также создает рынок международных специалистов в области судостроения, которым пользуются немецкие компании. При этом работники из соседних европейских стран, а в некоторых случаях и из Азии, привносят с собой ценный опыт, который дополняет имеющиеся компетенции на немецких верфях.

Какую роль играют временная занятость и договор подряда в качестве краткосрочного решения?

Нехватка квалифицированных кадров представляет собой серьезный вызов и для судостроения в Германии. Она вынуждает отрасль искать новые подходы к управлению персоналом и привлечению молодых специалистов. Краткосрочные решения, такие как привлечение временных работников или заключение договоров с подрядными организациями, могут стать важной поддержкой. В долгосрочной перспективе обеспечению кадрового резерва могут способствовать, в частности, сотрудничество со школами и вузами, а также возможности карьерного роста и профессионального развития, предоставляемые предприятиями.

На практике оба уровня дополняют друг друга: в то время как сотрудничество в области профессионального образования и внутреннее повышение квалификации обеспечивают кадровый резерв в долгосрочной перспективе, это позволяет преодолеть Временная работа до этого момента и позволяет справляться с пиковыми нагрузками, не внося постоянных изменений в кадровую структуру верфи.

Ведь корабль — это не только сталь, механизмы и оборудование. Его созданию способствуют также работа на верфях и идеи людей в конструкторских бюро. Именно это делает сотрудников решающим фактором в судостроении.

Почему производительность в судостроении является решающим фактором конкурентоспособности?

Высокая производительность — это не роскошь, а решающий фактор конкурентоспособности. Более высокая производительность означает снижение затрат, повышение качества и сокращение сроков реализации проектов.

Для обеспечения высокой производительности важно, чтобы современные верфи постоянно оптимизировали работу своих сотрудников, а также производственные процессы. Это представляет собой особую проблему, в частности, для судостроения. Здесь важно сочетать традиционные ремесленные навыки с цифровыми процессами и современными технологиями.

Какие факторы определяют производительность верфи?

Судостроительные верфи могут достичь цели повышения производительности только при наличии технически грамотного и мотивированного персонала. Это позволяет избежать ошибок, сократить время простоев и сбоев в работе, а также обеспечить стабильно высокие показатели. Для этого важны следующие аспекты:

• Оптимизация производственных процессов
• Повышение квалификации и профессиональная подготовка персонала
• Внедрение современных технологий
• Рабочая среда и мотивация сотрудников
• Управление проектами и организация работы команд

Как стандартизация способствует повышению производительности в судостроении?

Любое производство требует определенных процессов. Именно они составляют основу для планирования, организации и выполнения работ. В этом одновременно заключается важный подход к повышению производительности. Стандартизация процессов, применение так называемого «бережливого управления» и цифровизация в совокупности позволяют ощутимо повысить производительность.

Одной из постоянно возникающих проблем в судостроении является большое количество разнообразных рабочих процессов. Вытекающие из этого различия в подходах, индивидуальные методы производства и порой неясные этапы производства снижают производительность и приводят к значительным потерям времени. Они часто приводят к ошибкам и затрудняют отдельным сотрудникам уверенное освоение различных процессов. Поэтому тому, кто заменяет отсутствующего члена команды, сначала приходится вникать в специфику новой сферы деятельности.

Если же рабочие процессы стандартизированы, их легче донести до сотрудников, и они могут надежно их выполнять. Кроме того, их повторяющееся применение со временем облегчает выявление дополнительных возможностей для оптимизации. Это особенно актуально для повторяющихся операций, таких как раскрой, сварка и монтаж. Благодаря стандартизации можно сократить время, затрачиваемое на доработку, или вовсе избежать её.

Что такое «бережливое судостроение» и как работает производство по системе «точно в срок»?

Переход к «бережливому» судостроению с использованием системы «точно в срок» и соответствующих методов позволяет сократить дублирование работ и избежать потерь.

Суть «бережливого» судостроения заключается в исключении операций, не создающих добавленной стоимости, и неравномерной рабочей нагрузки, а также в защите оборудования и персонала от перегрузок. Для этого сотрудники организуют каждое рабочее место таким образом, чтобы оно было чистым, упорядоченным и эффективным.

Все сотрудники участвуют в процессе непрерывной оптимизации. Это означает, что их идеи способствуют улучшению отдельных рабочих процессов. Визуальные средства наглядно отображают состояние производства и выполненные объемы работ. Наконец, производство управляется с помощью системы «pull» (тягового управления). Это означает, что команды работают, ориентируясь на фактическую потребность клиентов, а не производят продукцию на запас.

На верфях это приводит к упорядоченности в доках и производственных цехах. Там четко определены маршруты движения материалов и круг обязанностей. Это позволяет сэкономить драгоценное время при решении повседневных вопросов и проблем.

Примечание: краткосрочную нехватку персонала в судостроении можно устранить с соблюдением всех правовых норм с помощью предоставления работников в соответствии с Законом о предоставлении работников (AÜG). Подробнее об этом читайте в нашей статье, посвященной Закон о временном трудоустройстве (AÜG). Обзор отдельных стратегий найма персонала, применяемых верфями, вы найдете в нашей статье, посвященной Нехватка квалифицированной рабочей силы в судостроении.

Заключение

Привлечение квалифицированных кадров и производительность в судостроении — две стороны одной медали. Тот, кто заблаговременно инвестирует в обучение, программы рекомендаций и повышение квалификации, а также ведет поиск специалистов на международном уровне, обеспечивает себе в долгосрочной перспективе тот уровень компетенции, который необходим верфи. Краткосрочные кадровые дефициты можно преодолеть с помощью Временная работа и договоры подряда. Параллельно с этим стандартизация и Бережливое судостроение Благодаря производству по системе «точно в срок» мы можем измерить производительность и повысить конкурентоспособность верфи в целом.

ЧЗВ

Как верфи привлекают молодых специалистов ещё на этапе обучения?

Благодаря сотрудничеству со школами и вузами, а также собственным учебным местам и программам дуального обучения, которые позволяют сочетать практический опыт непосредственно с дальнейшим образованием.

Почему программы рекомендаций так эффективны при подборе персонала?

Потому что рекомендации отражают реальный опыт собственного персонала и благодаря этому обладают высокой убедительностью, а также могут ускорить адаптацию новых сотрудников.

Почему немецкие верфи ищут квалифицированных специалистов за рубежом?

В первую очередь в периоды высокого объема заказов или когда требуется определенная специализация, верфи прибегают к услугам международного рынка квалифицированных кадров, например из соседних европейских стран.

Заменяет ли временная занятость долгосрочный набор квалифицированных кадров в судостроении?

Нет, временная занятость и договоры подряда позволяют преодолевать краткосрочные кадровые нехватки. В долгосрочной перспективе обеспечить кадровый резерв специалистов могут только сотрудничество в области профессионального образования и внутреннее карьерное продвижение.

Почему производительность в судостроении является фактором конкурентоспособности?

Повышение производительности позволяет снизить затраты, повысить качество и сократить сроки реализации проектов, что напрямую влияет на конкурентоспособность верфи.

Какие преимущества дает стандартизация рабочих процессов в судостроении?

Стандартизированные рабочие процессы проще обучать и повторять, они позволяют сократить количество ошибок и сократить время на введение в курс дела, когда сотрудникам приходится заменять коллег.

Что конкретно означает «бережливое судостроение»?

«Бережливое судостроение» позволяет избежать бессмысленных операций и перегрузок, эффективно организовать рабочие места, учитывать предложения сотрудников и управлять производством с помощью системы «pull», ориентированной на спрос, вместо «push»-производства.

Как компания «Zeitarbeit International» помогает удовлетворить краткосрочную потребность в квалифицированных кадрах?

Мы подбираем квалифицированных и проверенных специалистов для конкретных проектов и обеспечиваем юридически обоснованное оформление в соответствии с Законом о временном трудоустройстве (AÜG), чтобы вы могли надежно справляться с пиковыми нагрузками.