Залучення кваліфікованих кадрів та підвищення продуктивності в суднобудуванні

Залучення кваліфікованих кадрів у суднобудуванні починається сьогодні задовго до появи першого оголошення про вакансію — і не закінчується з моменту прийняття на роботу, а продовжується у вигляді продуктивності верфі. Якщо ви, як суднобудівний завод або постачальник, хочете дізнатися, як заздалегідь залучити молодих фахівців, залучити міжнародних фахівців і водночас підвищити продуктивність виробництва, ця стаття надасть вам огляд обох аспектів: підбору персоналу та оптимізації процесів.

Як суднобудівні заводи залучають молодь ще під час навчання?

Дуже важливим етапом залучення молодих кадрів у суднобудуванні є налагодження контакту з потенційними новими співробітниками ще на дуже ранніх етапах їхньої освіти. Таким чином суднобудівні заводи прагнуть зацікавити їх безпосередньо сферою суднобудування та не втратити їх на користь інших галузей.

З цією метою підприємства співпрацюють з навчальними закладами. Рекрутери не лише відвідують школи та вищі навчальні заклади, щоб залучити студентів, а й безпосередньо пропонують стажування на верфі або дуальне навчання у галузі суднобудування. Таким чином вони пов’язують подальшу підготовку потенційних співробітників безпосередньо з практичним досвідом у суднобудуванні та збільшують ймовірність того, що ці люди згодом дійсно оберуть роботу на верфі.

Як програми рекомендацій для персоналу допомагають у підборі кадрів?

Ще одним підходом, який охоче використовують суднобудівні заводи, є програми рекомендацій для власного персоналу. Це означає, що працівники підприємства рекомендують нові вакансії своїм знайомим або рекомендують знайомих для роботи на підприємстві, щоб залучити їх як нових співробітників. За це працівники часто отримують премію або інші пільги.

Цей метод є особливо ефективним. Рекомендації відображають досвід та переконання співробітників. В результаті вони мають високу переконливість, а інтеграція нових співробітників відбувається дуже швидко.

Як суднобудівні заводи сприяють професійному розвитку своїх працівників?

Крім того, підприємства сприяють розвитку своїх співробітників. За допомогою програм підвищення кваліфікації вони таким чином збільшують їхні внутрішні можливості кар’єрного зростання. Таким чином, співробітники отримують від роботи на підприємстві багаторазову вигоду, що підвищує їхню лояльність. Це також сприяє підвищенню кваліфікації та покращенню результатів роботи.

Чому німецькі суднобудівні заводи дедалі частіше шукають кваліфікованих фахівців за кордоном?

Хоча основна увага при наборі нових співробітників, безперечно, приділяється Німеччині, компанії дедалі частіше шукають нових фахівців на міжнародному рівні. Це особливо характерно для випадків, коли обсяг замовлень є дуже великим або певна спеціалізація має особливе значення.

Глобалізація в суднобудуванні не лише призводить до міжнародної конкуренції. Вона також створює ринок міжнародних фахівців у галузі суднобудування, яким користуються німецькі підприємства. При цьому працівники з сусідніх європейських країн, а також, частково, з Азії приносять із собою цінний досвід, який доповнює німецькі компетенції.

Яку роль відіграють тимчасова зайнятість та договір підряду як короткострокове рішення?

Дефіцит кваліфікованих кадрів також ставить суднобудування в Німеччині перед дуже серйозним викликом. Він змушує галузь шукати нові шляхи управління персоналом та залучення молодих фахівців. Короткострокові рішення, такі як надання послуг з найму працівників або залучення підрядних компаній, є важливою допомогою. Однак у довгостроковій перспективі ситуацію можуть виправити лише співпраця зі школами та вищими навчальними закладами, а також акцент на кар’єрному зростанні всередині підприємств.

На практиці ці два рівні доповнюють один одного: тоді як співпраця у сфері освіти та внутрішнє підвищення кваліфікації забезпечують кадровий потенціал у довгостроковій перспективі, це допомагає подолати Тимчасова робота до того часу та покриває пікові навантаження, не змінюючи при цьому кадрову структуру верфі на постійній основі.

Адже корабель — це не лише сталь, машини та обладнання. Це ще й праця на верфях та ідеї людей у конструкторських бюро. Саме це робить співробітників вирішальним фактором у суднобудуванні.

Чому продуктивність у суднобудуванні є вирішальним фактором конкурентоспроможності?

Сама по собі продуктивність не є розкішшю, а, навпаки, відіграє вирішальну роль у забезпеченні конкурентоспроможності. Вища продуктивність означає нижчі витрати, вищу якість та скорочення термінів реалізації проектів.

Для забезпечення високої продуктивності важливо, щоб сучасні суднобудівні верфі постійно оптимізували роботу своїх співробітників, а також виробничі процеси. Це, зокрема, становить виклик для суднобудування. Тут важливо поєднувати традиційні ремісничі роботи з цифровими процесами та новими технологіями.

Які сфери визначають продуктивність суднобудівного заводу?

Суднобудівні заводи можуть досягти мети підвищення продуктивності лише за умови наявності технічно компетентного та мотивованого персоналу. У такому разі можна уникнути помилок, скоротити простої та досягати найвищих показників у будь-який час. Для цього важливими є такі сфери:

• Оптимізація виробничих процесів
• Підвищення кваліфікації та професійна підготовка персоналу
• Застосування сучасних технологій
• Робоче середовище та мотивація співробітників
• Управління проектами та організація роботи команд

Як стандартизація сприяє підвищенню продуктивності у суднобудуванні?

Кожне виробництво вимагає певних процесів. Вони становлять основу для планування, організації та виконання робіт. Це також означає, що саме тут лежить перший підхід до вирішення проблеми. Стандартизація процесів, застосування так званого «Lean-менеджменту» та цифровізація у сукупності дають змогу помітно підвищити продуктивність.

Постійною проблемою у суднобудуванні є велика кількість різноманітних робочих процесів. Різноманітні підходи, що з цього випливають, численні індивідуальні методи виготовлення та частково незрозумілі етапи виробництва гальмують продуктивність і призводять до значних втрат часу. Вони часто стають причиною помилок і призводять до того, що окремі працівники не можуть легко опанувати всі різноманітні процеси. Тому той, хто замінює відсутнього члена команди, спочатку мусить вникнути в нову сферу діяльності.

Однак якщо робочі процеси стандартизовані, їх легко навчити, і співробітники можуть без проблем їх повторювати. Повторення з часом дозволяє також проводити подальшу оптимізацію. Це особливо актуально для повторюваних робіт, таких як розкрій, зварювання та монтаж. Стандартизація дозволяє скоротити час, необхідний для повторення робіт, або взагалі уникнути їх.

Що таке «Lean» у суднобудуванні та як працює виробництво за принципом «Just-in-Time»?

Саме перехід на «ощадливе» суднобудування з виробництвом за принципом «точно в строк» та використанням спеціального інструменту дозволяє мінімізувати дублювання зусиль і, таким чином, уникнути марнотратства.

Основою «ощадливого» суднобудування є уникнення безглуздих дій та нерівномірного розподілу робочого навантаження, а також запобігання перевантаженню обладнання та працівників. Для цього працівники організовують окремі робочі місця таким чином, щоб вони були чистими, охайними та ефективними.

Усі співробітники беруть участь у процесі постійної оптимізації. Це означає, що їхні ідеї сприяють покращенню окремих робочих процесів. Візуальні засоби допомагають прозоро відображати стан виробництва та виконану роботу. Зрештою, управління здійснюється за допомогою системи «pull». Це означає, що команди працюють виключно відповідно до фактичних потреб клієнтів і не займаються випереджувальним виробництвом.

У суднобудівних заводах це забезпечує впорядкованість у доках та цехах. Там чітко визначені маршрути руху матеріалів та сфери відповідальності. Це дозволяє заощадити цінний час під час вирішення постійних проблем та питань.

Примітка: Короткострокові кадрові нестачі у суднобудуванні можна вирішити з дотриманням законодавчих вимог за допомогою надання тимчасових працівників відповідно до Закону про надання тимчасових працівників (AÜG). Детальніше про це читайте в нашій статті на тему Закон про тимчасове працевлаштування (AÜG). Огляд окремих стратегій набору персоналу на верфях ви знайдете в нашій статті про Дефіцит кваліфікованої робочої сили в суднобудуванні.

Висновок

Залучення кваліфікованих кадрів та продуктивність у суднобудуванні — це дві сторони однієї медалі. Той, хто завчасно інвестує в навчання, програми рекомендацій та підвищення кваліфікації, а також одночасно шукає фахівців на міжнародному рівні, забезпечує собі в довгостроковій перспективі ті компетенції, які потрібні суднобудівному заводу. Короткострокові дефіцити можна подолати за допомогою Тимчасова робота та договори на виконання робіт. Паралельно з цим стандартизація сприяє «Lean» у суднобудуванні завдяки системі виробництва «точно в строк» дозволяє виміряти продуктивність — і загалом підвищує конкурентоспроможність верфі.

FAQ

Як суднобудівні заводи залучають молодих фахівців ще під час навчання?

Про співпрацю зі школами та вищими навчальними закладами, а також про власні навчальні місця та дуальні навчальні програми, які поєднують практичний досвід безпосередньо з подальшим навчанням.

Чому програми рекомендацій є такими ефективними під час підбору персоналу?

Оскільки рекомендації відображають реальний досвід власного персоналу, що має велику переконливу силу та прискорює адаптацію нових співробітників.

Чому німецькі суднобудівні заводи шукають кваліфікованих фахівців за кордоном?

Особливо в періоди високого навантаження замовленнями або коли потрібна певна спеціалізація, суднобудівні заводи звертаються до міжнародного ринку кваліфікованих кадрів, наприклад, із сусідніх європейських країн.

Чи замінює тимчасова зайнятість довгострокове залучення кваліфікованих кадрів у суднобудуванні?

Ні, тимчасова зайнятість та договори на виконання робіт допомагають подолати короткострокові кадрові дефіцити. У довгостроковій перспективі лише співпраця у сфері навчання та внутрішнє кар’єрне зростання забезпечують кадровий резерв кваліфікованих фахівців.

Чому продуктивність у суднобудуванні є фактором конкурентоспроможності?

Підвищення продуктивності знижує витрати, покращує якість та скорочує терміни реалізації проектів, що безпосередньо впливає на конкурентоспроможність суднобудівного заводу.

Які переваги дає стандартизація робочих процесів у суднобудуванні?

Стандартизовані процеси легше викладати та повторювати, вони зменшують кількість помилок і скорочують час на введення в курс справи, коли співробітникам доводиться заміщати колег.

Що конкретно означає «ощадливе суднобудування»?

«Lean» у суднобудуванні дозволяє уникнути марних операцій та перевантаження, ефективно організовувати робочі місця, враховувати ідеї співробітників та керувати виробництвом за допомогою системи «pull», що базується на попиті, замість виробництва за принципом «push».

Як компанія «Zeitarbeit International» допомагає у разі короткострокової потреби у кваліфікованих кадрах?

Ми підбираємо кваліфікованих, перевірених фахівців для конкретних проєктів та забезпечуємо юридично безпечне оформлення відповідно до Закону про тимчасове працевлаштування (AÜG), щоб ви могли надійно покривати пікові навантаження.