Získávání kvalifikovaných pracovníků a zvyšování produktivity v lodním průmyslu

Získávání kvalifikovaných pracovníků v lodním průmyslu začíná dnes dlouho před zveřejněním prvního inzerátu – a nekončí přijetím nového zaměstnance, ale pokračuje v produktivitě loděnice. Pokud byste jako loděnice nebo dodavatelská firma chtěli vědět, jak si včas zajistit mladé talenty, přilákat mezinárodní odborníky a zároveň zvýšit produktivitu ve výrobě, tento článek vám poskytne přehled o obou aspektech: náboru a optimalizaci procesů.

Jak se loděnicím daří oslovit mladé talenty již během jejich vzdělávání?

Velmi důležitým krokem při získávání nových talentů v lodním průmyslu je oslovit potenciální nové zaměstnance již v rané fázi jejich vzdělávání. Loděnice se tím snaží nasměrovat je přímo do oblasti lodního průmyslu a zabránit tak jejich odchodu do jiných odvětví.

Za tímto účelem podniky spolupracují se vzdělávacími institucemi. Náboráři nejen navštěvují školy a vysoké školy, aby oslovili studenty, ale také přímo nabízejí odborné vzdělávání v loděnici či duální studium v oboru stavba lodí. Tím propojují další vzdělávání potenciálních zaměstnanců přímo s praktickými zkušenostmi v lodním stavitelství a zvyšují šance, že se tito uchazeči skutečně rozhodnou pro zaměstnání v loděnici.

Jak pomáhají programy doporučení zaměstnanců při náboru nových pracovníků?

Dalším přístupem, který loděnice rády využívají, jsou programy doporučení pro vlastní zaměstnance. To znamená, že zaměstnanci podniku doporučují volná pracovní místa svým známým nebo doporučují známé do podniku s cílem získat je jako nové pracovní síly. Za to zaměstnanci často dostávají odměnu nebo jiné výhody.

Tato metoda je obzvláště účinná. Doporučení odrážejí zkušenosti a přesvědčení zaměstnanců. Výsledkem je, že mají vysokou přesvědčivost a integrace nových zaměstnanců probíhá velmi rychle.

Jak loděnice podporují své zaměstnance prostřednictvím dalšího vzdělávání?

Podniky rovněž podporují své vlastní zaměstnance. Prostřednictvím programů dalšího vzdělávání jim tak zvyšují šance na kariérní postup v rámci firmy. Zaměstnanci tak z práce v podniku těží hned v několika ohledech, což zvyšuje jejich loajalitu. To také vede k získání dalších kvalifikací a lepším pracovním výkonům.

Proč německé loděnice stále častěji hledají kvalifikované pracovníky v zahraničí?

Zatímco se nábor nových zaměstnanců jednoznačně soustředí na Německo, podniky stále častěji hledají nové odborníky i v zahraničí. To platí zejména v případech, kdy je objem zakázek velmi vysoký nebo je obzvláště důležitá určitá specializace.

Globalizace v lodním průmyslu s sebou nepřináší pouze mezinárodní konkurenci. Vytváří také trh pro mezinárodní odborníky v lodním průmyslu, který německé podniky využívají. Zaměstnanci ze sousedních evropských zemí a částečně i z Asie s sebou přinášejí cenné zkušenosti, které doplňují německé kompetence.

Jakou roli hrají dočasné zaměstnání a smlouva o dílo jako krátkodobé řešení?

Nedostatek kvalifikovaných pracovníků představuje i pro německý lodní průmysl velmi velkou výzvu. Nutí toto odvětví hledat nové cesty v oblasti řízení lidských zdrojů a získávání nových talentů. Krátkodobá řešení, jako je pronájem pracovníků nebo společnosti poskytující služby na základě smluv o dílo, představují významnou pomoc. Z dlouhodobého hlediska však mohou situaci napravit pouze spolupráce se školami a vysokými školami a zaměření na kariérní růst v rámci samotných podniků.

V praxi se obě úrovně vzájemně doplňují: Zatímco spolupráce v oblasti vzdělávání a interní další vzdělávání zajišťují dlouhodobě dostatek kvalifikovaných pracovníků, překlenuje Dočasná práce do té doby a pokryje špičky v objemu zakázek, aniž by došlo k trvalé změně personální struktury loděnice.

Loď totiž není tvořena pouze ocelí, stroji a zařízením. Je tvořena také prací v loděnicích a nápady lidí v konstrukčních kancelářích. Právě proto jsou zaměstnanci rozhodujícím faktorem, pokud jde o stavbu lodí.

Proč je produktivita v lodním průmyslu rozhodujícím konkurenčním faktorem?

Produktivita sama o sobě není žádným luxusem, ale je naopak klíčovým faktorem, pokud jde o konkurenceschopnost. Vyšší produktivita znamená nižší náklady, vyšší kvalitu a kratší dobu potřebnou k dokončení projektů.

Pro zajištění vysoké produktivity je důležité, aby moderní loděnice neustále optimalizovaly práci svých zaměstnanců i výrobní procesy. To představuje výzvu zejména pro lodní stavitelství. Zde jde o to, aby se tradiční řemeslné postupy kombinovaly s digitálními procesy a novými technologiemi.

Které oblasti mají rozhodující vliv na produktivitu loděnice?

Cíle zvýšit produktivitu mohou loděnice dosáhnout pouze s technicky kompetentním a motivovaným personálem. Tak lze předejít chybám, snížit prostoje a kdykoli dosahovat maximálních výkonů. K tomu jsou rozhodující tyto oblasti:

• Optimalizace výrobních procesů
• Další vzdělávání a kvalifikace zaměstnanců
• Využití moderních technologií
• Pracovní prostředí a motivace zaměstnanců
• Řízení projektů a organizace týmů

Jak standardizace zvyšuje produktivitu v lodním průmyslu?

Každá výroba vyžaduje určité procesy. Ty tvoří základ pro plánování, organizaci a provádění prací. To však také znamená, že právě zde se nachází první výchozí bod pro řešení. Standardizace procesů, využití tzv. lean managementu a digitalizace společně umožňují měřitelně zvýšit produktivitu.

Opakujícím se problémem v rámci lodního stavitelství je vysoký počet různých pracovních postupů. Z toho vyplývající rozmanitost postupů, množství individuálních výrobních metod a částečně nejasné kroky ve výrobě brzdí produktivitu a vedou k velkým časovým ztrátám. Často jsou příčinou chyb a mají za následek, že jednotliví pracovníci nedokážou snadno zvládnout všechny různé procesy. Kdo tedy zaskočí za nepřítomného člena týmu, musí se nejprve seznámit s novou oblastí práce.

Jsou-li však postupy standardizovány, lze je snadno naučit a zaměstnanci je mohou bez problémů opakovat. Opakování pak v průběhu času umožňuje provádět další optimalizace. To platí zejména u opakujících se prací, jako je řezání, svařování a montáž. Standardizace dokáže zkrátit čas potřebný na opakování prací nebo je zcela eliminovat.

Co je to „Lean“ ve stavbě lodí a jak funguje výroba „just-in-time“?

Právě přechod na štíhlou lodní výrobu s výrobou just-in-time a speciálními nástroji umožňuje minimalizovat zdvojování úsilí a tím zabránit plýtvání.

Základem štíhlé lodní výroby je vyhýbání se zbytečným činnostem a kolísavému pracovnímu vytížení, jakož i předcházení přetížení strojů a zaměstnanců. Za tímto účelem zaměstnanci organizují jednotlivá pracoviště tak, aby byla čistá, uklizená a efektivní.

Všichni zaměstnanci jsou zapojeni do neustálé optimalizace. To znamená, že jejich nápady přispívají k lepšímu uspořádání jednotlivých procesů. Vizuální pomůcky slouží k transparentnímu znázornění stavu výroby a dosaženého výkonu. Řízení se nakonec provádí prostřednictvím systému „pull“. To znamená, že týmy zde pracují pouze podle skutečných potřeb zákazníků a neprovádějí žádnou předběžnou výrobu.

V rámci loděnic to vede k přehlednému uspořádání doků a výrobních hal. Tam jsou jasně definovány trasy pro pohyb materiálu i kompetence. To šetří drahocenný čas při řešení neustále se vyskytujících problémů a dotazů.

Poznámka: Krátkodobý nedostatek pracovníků v lodním průmyslu lze z právního hlediska vyřešit prostřednictvím poskytování pracovníků podle zákona o poskytování pracovníků (AÜG). Více se o tom dočtete v našem článku o Zákon o dočasném zaměstnávání (AÜG). Přehled jednotlivých náborových strategií loděnic najdete v našem článku o Nedostatek kvalifikované pracovní síly ve stavbě lodí.

Závěr

Získávání kvalifikovaných pracovníků a produktivita v lodním průmyslu jsou dvě strany téže mince. Kdo včas investuje do vzdělávání, programů doporučení a dalšího vzdělávání a zároveň hledá kvalifikované pracovníky na mezinárodní úrovni, zajistí si dlouhodobě kompetence, které loděnice potřebuje. Krátkodobé nedostatky lze překonat pomocí Dočasná práce a smlouvy o dílo. Současně se zvyšuje standardizace a Štíhlá výroba v lodním průmyslu Díky výrobě typu „just-in-time“ se dá produktivita měřit – a celkově zvyšuje konkurenceschopnost loděnice.

ČASTO KLADENÉ DOTAZY

Jak si loděnice zajišťují nové talenty již během odborného vzdělávání?

Prostřednictvím spolupráce se školami a vysokými školami, jakož i prostřednictvím vlastních učňovských míst a duálních studijních programů, které propojují praktické zkušenosti přímo s dalším vzděláváním.

Proč jsou programy doporučení při náboru zaměstnanců tak účinné?

Protože doporučení odrážejí skutečné zkušenosti vlastních zaměstnanců, což má velkou přesvědčivost a urychluje zapracování nových zaměstnanců.

Proč německé loděnice hledají kvalifikované pracovníky v zahraničí?

Zejména v období vysoké poptávky nebo v případě, že je zapotřebí určitá specializace, využívají loděnice mezinárodní trh s kvalifikovanými pracovníky, například ze sousedních evropských zemí.

Nahrazuje dočasné zaměstnávání dlouhodobé získávání kvalifikovaných pracovníků v lodním průmyslu?

Ne, dočasné zaměstnání a smlouvy o dílo slouží k překlenutí krátkodobých nedostatků. Z dlouhodobého hlediska zajistí dostatek kvalifikovaných pracovníků pouze spolupráce v oblasti vzdělávání a interní podpora kariérního růstu.

Proč je produktivita v lodním průmyslu konkurenčním faktorem?

Vyšší produktivita snižuje náklady, zvyšuje kvalitu a zkracuje dobu dokončení projektů, což má přímý vliv na konkurenceschopnost loděnice.

Jaké výhody přináší standardizace pracovních postupů v lodním průmyslu?

Standardizované postupy se snáze naučí a opakují, snižují počet chyb a zkracují dobu zaškolení, když je třeba, aby zaměstnanci zaskočili za kolegy.

Co konkrétně znamená „štíhlá výroba v lodním průmyslu“?

Metoda „Lean“ v lodním průmyslu eliminuje zbytečné činnosti a přetížení, efektivně organizuje pracoviště, zohledňuje nápady zaměstnanců a řídí výrobu pomocí systému „pull“ založeného na poptávce namísto výroby na základě plánu.

Jak společnost Zeitarbeit International pomáhá při krátkodobé potřebě kvalifikovaných pracovníků?

Zprostředkováváme kvalifikované a prověřené odborníky na základě konkrétních projektů a zajišťujeme jejich legální nasazení v souladu se zákonem o dočasném zaměstnávání (AÜG), abyste mohli spolehlivě pokrýt špičky v objemu zakázek.