Získávání kvalifikovaných pracovníků a zvyšování produktivity v lodním průmyslu

Získávání kvalifikovaných pracovníků v lodním průmyslu začíná dnes dlouho před zveřejněním prvního inzerátu – a nekončí přijetím nového zaměstnance, ale pokračuje v produktivitě loděnice. Pokud byste jako loděnice nebo dodavatelská firma chtěli vědět, jak si včas zajistit mladé talenty, přilákat mezinárodní odborníky a zároveň zvýšit produktivitu ve výrobě, tento článek vám poskytne přehled o obou aspektech: náboru a optimalizaci procesů.

Jak se loděnicím daří oslovit mladé talenty již během jejich vzdělávání?

Důležitým krokem při získávání nových talentů v lodním průmyslu je oslovit potenciální nové zaměstnance již v rané fázi jejich vzdělávání. Loděnice se tím snaží získat je pro lodní průmysl včas a zabránit tomu, aby se rozhodli pro jiná odvětví.

Za tímto účelem podniky spolupracují s vzdělávacími institucemi. Náboráři nejen navštěvují školy a vysoké školy, aby oslovili žáky a studenty, ale také nabízejí učňovská místa v loděnici a duální studijní programy v oboru lodního stavitelství. Tím přímo propojují další vzdělávání potenciálních zaměstnanců s praktickými zkušenostmi v lodním stavitelství a zvyšují pravděpodobnost, že se tito lidé později rozhodnou pro zaměstnání v loděnici.

Jak pomáhají programy doporučení zaměstnanců při náboru nových pracovníků?

Dalším přístupem, který loděnice často využívají, jsou programy doporučení pro vlastní zaměstnance. Zaměstnanci v rámci těchto programů upozorňují své známé na volná pracovní místa nebo doporučují vhodné osoby jako nové zaměstnance pro podnik. Za to zaměstnanci často dostávají odměnu nebo jiné výhody.

Tato metoda je obzvláště účinná. Doporučení odrážejí zkušenosti a přesvědčení zaměstnanců. Díky tomu jsou tato doporučení velmi přesvědčivá a mohou usnadnit a urychlit zapracování nových zaměstnanců.

Jak loděnice podporují své zaměstnance prostřednictvím dalšího vzdělávání?

Kromě toho podniky podporují své vlastní zaměstnance. Díky programům dalšího vzdělávání si zaměstnanci zlepšují své interní šance na kariérní postup. Z toho mají prospěch jak zaměstnanci, tak podniky, čímž se zvyšuje loajalita k podniku. Zaměstnanci navíc mohou získat další kvalifikace a zlepšit svůj pracovní výkon.

Proč německé loděnice stále častěji hledají kvalifikované pracovníky v zahraničí?

Zatímco se nábor nových zaměstnanců jednoznačně soustředí na Německo, firmy stále častěji hledají nové odborníky i v zahraničí. To platí zejména v případě velkého objemu zakázek nebo tehdy, když je poptávka po určitých specializacích.

Globalizace v lodním průmyslu s sebou nepřináší pouze mezinárodní konkurenci. Vytváří také trh pro mezinárodní odborníky v lodním průmyslu, který německé podniky využívají. Zaměstnanci ze sousedních evropských zemí a částečně i z Asie s sebou přinášejí cenné zkušenosti, které doplňují stávající kompetence v německých loděnicích.

Jakou roli hrají dočasné zaměstnání a smlouva o dílo jako krátkodobé řešení?

Nedostatek kvalifikovaných pracovníků představuje i pro německé lodní stavitelství velmi velkou výzvu. Nutí toto odvětví hledat nové cesty v oblasti řízení lidských zdrojů a získávání mladých talentů. Krátkodobá řešení, jako je pronájem pracovníků nebo zadávání zakázek firmám poskytujícím služby na základě smlouvy o dílo, mohou představovat významnou podporu. Z dlouhodobého hlediska mohou k zajištění kvalifikované pracovní síly přispět zejména spolupráce se školami a vysokými školami, jakož i možnosti kariérního růstu a profesního rozvoje v rámci podniků.

V praxi se obě úrovně vzájemně doplňují: Zatímco spolupráce v oblasti vzdělávání a interní další vzdělávání zajišťují dlouhodobě dostatek kvalifikovaných pracovníků, překlenuje Dočasná práce do té doby a pokryje špičky v objemu zakázek, aniž by došlo k trvalé změně personální struktury loděnice.

Loď totiž není tvořena pouze ocelí, stroji a zařízením. K jejímu vzniku přispívá také práce v loděnicích a nápady lidí v konstrukčních kancelářích. Právě proto jsou zaměstnanci rozhodujícím faktorem, pokud jde o stavbu lodí.

Proč je produktivita v lodním průmyslu rozhodujícím konkurenčním faktorem?

Vysoká produktivita není luxus, ale klíčový faktor konkurenceschopnosti. Vyšší produktivita znamená nižší náklady, vyšší kvalitu a kratší dobu realizace projektů.

Pro zajištění vysoké produktivity je důležité, aby moderní loděnice neustále optimalizovaly práci svých zaměstnanců i výrobní procesy. To představuje výzvu zejména pro lodní stavitelství. Zde jde o to, aby se tradiční řemeslné činnosti propojily s digitálními procesy a moderními technologiemi.

Které oblasti mají rozhodující vliv na produktivitu loděnice?

Cíle zvýšit produktivitu mohou loděnice dosáhnout pouze s technicky kompetentní a motivovanou pracovní silou. Tím lze předejít chybám, snížit počet výpadků a prostojů a dosáhnout trvale vysokého výkonu. K tomu jsou rozhodující následující oblasti:

• Optimalizace výrobních procesů
• Další vzdělávání a kvalifikace zaměstnanců
• Využití moderních technologií
• Pracovní prostředí a motivace zaměstnanců
• Projektové řízení a organizace týmů

Jak standardizace zvyšuje produktivitu v lodním průmyslu?

Každá výroba vyžaduje určité procesy. Ty tvoří základ pro plánování, organizaci a provádění prací. Zároveň v tom spočívá důležitý přístup ke zvýšení produktivity. Standardizace postupů, využití tzv. lean managementu a digitalizace společně umožňují měřitelně zvýšit produktivitu.

Opakujícím se problémem v rámci lodního stavitelství je vysoký počet různých pracovních postupů. Z toho vyplývající rozmanitost postupů, individuální výrobní metody a částečně nejasné výrobní kroky snižují produktivitu a způsobují značné časové ztráty. Často vedou k chybám a ztěžují jednotlivým zaměstnancům spolehlivé zvládnutí různých procesů. Kdo tedy zaskočí za nepřítomného člena týmu, musí se nejprve seznámit s novou oblastí.

Jsou-li však postupy standardizovány, lze je snáze předat a zaměstnanci je mohou spolehlivě provádět. Opakované používání navíc usnadňuje postupem času rozpoznat další možnosti optimalizace. To platí zejména pro opakující se práce, jako je řezání, svařování a montáž. Díky standardizaci lze snížit časovou náročnost dodatečných úprav nebo se jim zcela vyhnout.

Co je to „Lean“ ve stavbě lodí a jak funguje výroba „just-in-time“?

Přechod na štíhlou výrobu lodí s výrobou „just-in-time“ a vhodnými metodami umožňuje omezit duplicitu práce a zabránit plýtvání.

Jádrem štíhlé lodní výroby je eliminace činností, které nepřinášejí přidanou hodnotu, a nevyrovnaného pracovního zatížení, jakož i ochrana strojů a zaměstnanců před přetížením. Za tímto účelem zaměstnanci organizují jednotlivá pracoviště tak, aby byla čistá, uklizená a efektivní.

Všichni zaměstnanci jsou zapojeni do neustálé optimalizace. To znamená, že jejich nápady přispívají k lepšímu uspořádání jednotlivých procesů. Vizuální pomůcky přitom transparentně zobrazují stav výroby a dosažené výsledky. Výroba je nakonec řízena pomocí systému „pull“. To znamená, že týmy pracují na základě skutečných potřeb zákazníků, místo aby vyráběly do zásoby.

V loděnicích to vede k přehlednému uspořádání doků a výrobních hal. Tam jsou jasně definovány trasy přepravy materiálu i kompetence. To šetří drahocenný čas při řešení každodenních otázek a problémů.

Poznámka: Krátkodobý nedostatek pracovníků v lodním průmyslu lze z právního hlediska vyřešit prostřednictvím poskytování pracovníků podle zákona o poskytování pracovníků (AÜG). Více se o tom dočtete v našem článku o Zákon o dočasném zaměstnávání (AÜG). Přehled jednotlivých náborových strategií loděnic najdete v našem článku o Nedostatek kvalifikované pracovní síly ve stavbě lodí.

Závěr

Získávání kvalifikovaných pracovníků a produktivita v lodním průmyslu jsou dvě strany téže mince. Kdo včas investuje do vzdělávání, programů doporučení a dalšího vzdělávání a zároveň hledá kvalifikované pracovníky na mezinárodní úrovni, zajistí si dlouhodobě kompetence, které loděnice potřebuje. Krátkodobé nedostatky lze překonat pomocí Dočasná práce a překlenout smlouvy o dílo. Současně se zvyšuje standardizace a Lean ve stavbě lodí Díky výrobě typu „just-in-time“ měřitelně zvyšují produktivitu a celkově zvyšují konkurenceschopnost loděnice.

ČASTO KLADENÉ DOTAZY

Jak si loděnice zajišťují nové talenty již během odborného vzdělávání?

Prostřednictvím spolupráce se školami a vysokými školami, jakož i prostřednictvím vlastních učňovských míst a duálních studijních programů, které propojují praktické zkušenosti přímo s dalším vzděláváním.

Proč jsou programy doporučení při náboru zaměstnanců tak účinné?

Protože doporučení odrážejí skutečné zkušenosti vlastních zaměstnanců, a díky tomu mají velkou přesvědčivost a mohou urychlit zapracování nových zaměstnanců.

Proč německé loděnice hledají kvalifikované pracovníky v zahraničí?

Zejména v období vysoké poptávky nebo v případě, že je zapotřebí určitá specializace, využívají loděnice mezinárodní trh s kvalifikovanými pracovníky, například ze sousedních evropských zemí.

Nahrazuje dočasné zaměstnávání dlouhodobé získávání kvalifikovaných pracovníků v lodním průmyslu?

Ne, dočasné zaměstnání a smlouvy o dílo slouží k překlenutí krátkodobých nedostatků. Z dlouhodobého hlediska zajistí dostatek kvalifikovaných pracovníků pouze spolupráce v oblasti vzdělávání a interní podpora kariérního růstu.

Proč je produktivita v lodním průmyslu konkurenčním faktorem?

Vyšší produktivita snižuje náklady, zvyšuje kvalitu a zkracuje dobu dokončení projektů, což má přímý vliv na konkurenceschopnost loděnice.

Jaké výhody přináší standardizace pracovních postupů v lodním průmyslu?

Standardizované postupy se snáze naučí a opakují, snižují počet chyb a zkracují dobu zaškolení, když je třeba, aby zaměstnanci zaskočili za kolegy.

Co konkrétně znamená „štíhlá výroba v lodním průmyslu“?

Metoda „Lean“ v lodním průmyslu eliminuje zbytečné činnosti a přetížení, efektivně organizuje pracoviště, zohledňuje nápady zaměstnanců a řídí výrobu pomocí systému „pull“ založeného na poptávce namísto výroby na základě plánu.

Jak společnost Zeitarbeit International pomáhá při krátkodobé potřebě kvalifikovaných pracovníků?

Zprostředkováváme kvalifikované a prověřené odborníky na základě konkrétních projektů a zajišťujeme jejich legální nasazení v souladu se zákonem o dočasném zaměstnávání (AÜG), abyste mohli spolehlivě pokrýt špičky v objemu zakázek.