Outsourcing - Definition, Vor- und Nachteile, Partner

Outsourcing ist eine Geschäftsstrategie, bei der Unternehmen bestimmte Aufgaben oder Prozesse an externe Dienstleister auslagern.  Oft kann es günstiger und produktiver sein, die Outsourcing Vorteile für sich zu nutzen. Besonders wenn Unternehmen wachsen, überlegen sich die Führungskräfte ob sie Personal einstellen oder Arbeit auslagern. Richtig umgesetzt mit einem guten Outsourcing Partner kann die Auslagerung von Projekten und  Arbeiten große Vorteile für ein Unternehmen bringen.

Was ist Outsourcing?

Outsourcing ist eine Möglichkeit für Unternehmen, ihre Effizienz und Rentabilität zu steigern. Denn es ermöglicht ihnen, bestimmte Aufgaben oder Prozesse an externe Dienstleister auszulagern – sei es inländische oder internationale Anbieter -, die oft spezialisierte Fähigkeiten zu einem günstigeren Preis als interne Mitarbeiter bieten.

Vorteile des Outsourcings

Unternehmen entscheiden sich aus verschiedenen Gründen für Auslagerung von Produktion oder Dienstleistungen, hier sind einige:

Nachteile des Outsourcings

Obwohl Outsourcing für viele Unternehmen vorteilhaft sein kann, gibt es auch einige potenzielle Nachteile, die berücksichtigt werden sollten:

Trotz einiger Nachteile ist Outsourcing eine wichtige Option für viele Unternehmen für die Verbesserung ihrer Wettbewerbsfähigkeit.

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Beispiele von Outsourcing

Auslagerung von Prozessen, Produktion oder Dienstleistungen ist in verschiedenen Branchen und für verschiedene Geschäftsfunktionen verbreitet. Hier sind einige Beispiele für Outsourcing in verschiedenen Bereichen:

  1. Informationstechnologie (IT):
    • Anwendungsentwicklung: Ein Unternehmen kann die Entwicklung von Softwareanwendungen an externe Dienstleister auslagern.
    • IT-Support und Helpdesk: Die Unterstützung von Endbenutzern oder IT-Helpdesk-Services kann an externe Unternehmen übertragen werden.
  2. Personalwesen:
    • Lohn- und Gehaltsabrechnung: Unternehmen können die Lohn- und Gehaltsabrechnung an spezialisierte Dienstleister auslagern.
    • Rekrutierung: Die Suche nach qualifizierten Mitarbeitern und der Rekrutierungsprozess können externen Personalagenturen überlassen werden.
  3. Buchhaltung und Finanzen:
    • Buchhaltungsservices: Unternehmen können Buchhaltungsdienstleistungen, einschließlich Rechnungsführung und Finanzberichterstattung, auslagern.
    • Steuervorbereitung: Die Vorbereitung von Steuererklärungen kann an externe Steuerberater übergeben werden.
  4. Kundenservice:
    • Kundensupport: Die Bereitstellung von Kundensupport und Helpdesk-Services kann an externe Call-Center oder Kundenserviceunternehmen ausgelagert werden.
    • Social-Media-Management: Die Verwaltung von Social-Media-Plattformen für Kundeninteraktionen kann ausgelagert werden.
  5. Produktion und Fertigung:
    • Herstellung von Produkten: Unternehmen in der Fertigungsindustrie ( z. Bsp. in der Automobilindustrie, Chemieindustrie) können die Produktion von Teilen oder Produkten an externe Hersteller delegieren.
    • Montage und Verpackung: Die Montage und Verpackung von Produkten kann an externe Dienstleister ausgelagert werden.
  6. Logistik und Lieferkette:
    • Lagerhaltung und Versand: Die Lagerhaltung und der Versand von Waren können an externe Logistikunternehmen übertragen werden.
    • Transport und Fracht: Unternehmen können den Transport ihrer Produkte an externe Spediteure auslagern.
  7. Facility Management:
    • Reinigungsdienste: Unternehmen können Reinigungsdienste für ihre Büro- oder Produktionsstätten an externe Dienstleister auslagern.
    • Wartungsdienste: Die Wartung von Gebäuden, Anlagen und Ausrüstungen kann an externe Fachkräfte übergeben werden.

Für wen lohnt sich Outsourcing?

Outsourcing kann für Unternehmen jeder Größe und Branche von Vorteil sein. Besonders profitieren jedoch kleine oder mittelständische Betriebe, die nicht über ausreichend Ressourcen verfügen, um bestimmte Aufgaben intern zu erledigen. Durch Outsourcing mit einem richtigen Outsourcing Partner können sie sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren und gleichzeitig Kosten sparen.  Auch große Konzerne nutzen das Outsourcing als Strategie zur Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung. Sie lagern vor allem repetitive Tätigkeiten wie Buchhaltung oder IT-Support an externe Dienstleister aus, um interne Kapazitäten freizuhalten.

Allerdings sollte bei jedem Outsourcing-Projekt sorgfältig geprüft werden, ob eine Auslagerung tatsächlich wirtschaftlicher ist als eine interne Lösungsfindung – insbesondere wenn sensible Daten betroffen sind oder hohe Qualitätsstandards gefordert werden. Insgesamt lohnt sich aber in vielen Fällen das Vertrauen in einen erfahrenen Partner im Bereich des Outsourcings – denn so lassen sich Potentiale ausschöpfen. 

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