Zdalne kierowanie zespołem

Zespoły wirtualne

Budowanie zespołu jest szczególnie korzystne, jeśli chodzi o takie kwestie jak procesy lub jasno określone obowiązki. Komunikacja i budowanie więzi z sojusznikami są również ważne, aby uniknąć izolacji.

Nawet jeśli w zespole są nowi członkowie, potrzebują oni dodatkowej uwagi i dodatkowych wskazówek w pierwszych dniach. Nie ma znaczenia, czy są szkoleni w biurze, czy pracują z domu. Dlatego ważne jest, aby zapewnić stałą osobę kontaktową, szczególnie w obszarze pracy zdalnej.

Co z regularnymi godzinami pracy?

Oczywiście bardzo zachęcające dla zespołów zdalnych jest to, że mogą elastycznie organizować swoje godziny pracy. Na początku brzmi to bardzo pozytywnie. Ale może też szybko wymknąć się spod kontroli. Może to szybko doprowadzić do tego, że ludzie zaczną pracę z opóźnieniem, będą mniej zdolni do koncentracji i będą opuszczać spotkania. W dłuższej perspektywie prowadzi to do zwiększonego stresu i zbyt małej ilości odpoczynku. Wypalenie jest wtedy nieuniknione. Dlatego ważne jest, aby elastyczne godziny pracy również miały swoje ograniczenia.

Jak zarządzać zespołem na odległość?

Przede wszystkim potrzebny jest menedżer i zmotywowani pracownicy. Ważne jest, aby zawrzeć wiarygodne umowy i stworzyć sprzęt techniczny dostosowany do wymagań. Dotyczy to obszarów home office i pracy zdalnej. Jest to obszar znany jako zdalne przywództwo.

Jakich umiejętności potrzebujesz, jeśli chcesz kierować zespołem zdalnie?

Zdalny lider musi być w stanie dobrze się zorganizować. Musi także mieć wgląd w swoich ekspertów IT na odległość. Tylko w ten sposób może dobrze kierować swoim zespołem.

Jakie są klasyczne błędy, jeśli chodzi o zdalne przywództwo?

Nieodpowiednia komunikacja lub jej brak jest często głównym problemem. Nieistniejące umowy i struktury są również poważnym problemem, ponieważ pracownicy nie wiedzą, czego się od nich wymaga. Dlatego ważne jest, aby liderzy zespołów w szczególności wykazywali obecność w odległym obszarze.

Dlaczego kontakt osobisty jest również ważny?

Zwłaszcza gdy pracownicy pracują zdalnie, ważne jest, aby widzieć się od czasu do czasu. Wirtualne gesty i mimika twarzy przez długi czas nie zbliżają się do oryginału. Dlatego ważne jest, aby od czasu do czasu móc spojrzeć sobie w oczy.

Jeśli można spojrzeć sobie w oczy, łatwiej jest wyznaczać wspólne cele, dokonywać podsumowań i optymalizacji.

Niezależnie od tego, czy jest to regularne spotkanie, podczas którego spotykasz się z pracownikami za pośrednictwem połączenia wideo, czy też od czasu do czasu wzywasz ich do biura, ogromnie pomaga to w komunikacji wewnętrznej. Zbliża również zespół do siebie. Istnieją różne sposoby na zbliżenie zespołu, takie jak spotkania przy kawie lub podobne.

W jaki sposób Temporary Work International jest partnerem dla zespołów zdalnych?

Od ponad 25 lat wzmacniamy firmy poprzez technologię. Specjalizujemy się w transformacji cyfrowej i tworzeniu oprogramowania, wykorzystując nasze globalne doświadczenie i wiedzę. Doradztwo IT.

Szukaj Zespoły zdalne lub specjalistów IT, takich jak programiści, administratorzy baz danych lub specjaliści ds. chmury? Jako doświadczony międzynarodowy Konsultant ds. personelu IT oferujemy usługi rekrutacji IT dla doświadczonych specjalistów IT z zagranicy.