Virtuelle teams
Teambuilding er især gavnligt, når det drejer sig om ting som processer eller klare ansvarsområder. Kommunikation og opbygning af bånd til allierede er også vigtigt for at undgå isolation.
Selv om der er nye medlemmer i et team, har de brug for ekstra opmærksomhed og vejledning i den første tid. Det er ligegyldigt, om de oplæres på kontoret eller arbejder hjemmefra. Derfor er det vigtigt, at der er en fast kontaktperson, især når det gælder fjernarbejde.
Hvad med almindelig arbejdstid?
Det er selvfølgelig meget indbydende for fjernteams at kunne tilrettelægge deres arbejdstid fleksibelt. Det lyder i første omgang meget positivt. Men det kan også hurtigt komme ud af kontrol. Det kan hurtigt føre til, at folk kommer for sent på arbejde, har svært ved at koncentrere sig og går glip af møder. På længere sigt fører det til øget stress og for lidt hvile. Så er udbrændthed uundgåelig. Derfor er det vigtigt, at den fleksible arbejdstid også har sine grænser.
Hvordan kan et team ledes på afstand?
Først og fremmest har man brug for en leder og medarbejdere, der er motiverede. Det er vigtigt, at der indgås pålidelige aftaler, og at der skabes teknisk udstyr, som er skræddersyet til kravene. Dette gælder for områderne hjemmekontor og fjernarbejde. Det er det område, der kaldes remote leadership.
Hvilke færdigheder har du brug for, hvis du vil lede dit team på afstand?
En fjernleder skal være i stand til at organisere sig godt. De skal også have overblik over deres it-eksperter på afstand. Kun på den måde kan han lede sit team godt.
Hvad er de klassiske fejl, når det gælder ledelse på afstand?
Utilstrækkelig eller manglende kommunikation er ofte et stort problem. Ikkeeksisterende aftaler og strukturer er også et stort problem, da medarbejderne ikke ved, hvad der kræves af dem. Derfor er det vigtigt, at især teamlederne er til stede i det fjerne område.
Hvorfor er personlig kontakt også vigtig?
Især når medarbejderne arbejder eksternt, er det vigtigt at se hinanden fra tid til anden. Virtuelle bevægelser og ansigtsudtryk kommer ikke i nærheden af det originale i lang tid. Derfor er det vigtigt at kunne se hinanden i øjnene fra tid til anden.
Hvis man kan se hinanden i øjnene, er det lettere at sætte fælles mål, gøre status over situationen og optimere.
Uanset om det er et regelmæssigt møde, hvor du mødes med medarbejderne i et videoopkald eller kalder dem ind på kontoret fra tid til anden, hjælper det enormt meget med den interne kommunikation. Det bringer også teamet tættere sammen. Der er forskellige måder at bringe teamet tættere sammen på, som f.eks. en kaffeklub eller lignende.
Hvordan Temporary Work International er din partner for fjernteams
Vi har styrket virksomheder gennem teknologi i over 25 år. Vores ekspertise ligger inden for digital transformation og softwareudvikling, hvor vi udnytter vores verdensomspændende IT-rådgivning.
Søg efter Eksterne teams eller IT-specialister som f.eks. softwareudviklere, databaseadministratorer eller cloud-specialister? Som en erfaren international IT-personalekonsulent Vi tilbyder IT-rekruttering af erfarne IT-specialister fra udlandet.
