Hvordan fjernledelse, virtuelt lederskap på avstand, fungerer

Virtuelle team

Teambuilding er spesielt gunstig når det gjelder ting som prosesser eller klare ansvarsområder. Kommunikasjon og det å bygge bånd med allierte er også viktig for å unngå isolasjon.

Selv om det er nye medlemmer i et team, trenger de ekstra oppmerksomhet og veiledning den første tiden. Det spiller ingen rolle om de læres opp på kontoret eller om de jobber hjemmefra. Derfor er det viktig at det finnes en fast kontaktperson, spesielt når det gjelder fjernarbeid.

Hva med vanlig arbeidstid?

Det er selvfølgelig veldig innbydende for eksterne team å kunne organisere arbeidstiden sin fleksibelt. Det høres veldig positivt ut i utgangspunktet. Men det kan også fort komme ut av kontroll. Det kan fort føre til at folk kommer for sent på jobb, får konsentrasjonsvansker og går glipp av møter. På sikt fører dette til økt stress og for lite hvile. Utbrenthet er da uunngåelig. Derfor er det viktig at fleksibel arbeidstid også har sine grenser.

Hvordan kan et team ledes på avstand?

Først og fremst trenger du en leder og medarbeidere som er motiverte. Det er viktig at det inngås gode avtaler, og at det lages teknisk utstyr som er skreddersydd til behovene. Dette gjelder både for hjemmekontor og fjernarbeid. Det er dette området som kalles fjernledelse.

Hvilke ferdigheter trenger du hvis du vil lede teamet ditt på avstand?

En fjernleder må kunne organisere seg selv godt. Han eller hun må også ha oversikt over IT-ekspertene sine på avstand. Bare slik kan han eller hun lede teamet sitt på en god måte.

Hva er klassiske feil når det gjelder fjernledelse?

Mangelfull eller utilstrekkelig kommunikasjon er ofte et stort problem. Manglende avtaler og strukturer er også et stort problem, ettersom medarbeiderne ikke vet hva som kreves av dem. Det er derfor viktig at særlig teamlederne er til stede i det avsidesliggende området.

Hvorfor er det også viktig med personlig kontakt?

Spesielt når medarbeiderne jobber eksternt, er det viktig å se hverandre fra tid til annen. Virtuelle gester og ansiktsuttrykk kommer ikke i nærheten av det opprinnelige på lang tid. Derfor er det viktig å kunne se hverandre i øynene fra tid til annen.

Hvis man kan se hverandre i øynene, er det lettere å sette seg felles mål, gjøre opp status og optimalisere.

Enten det er et regelmessig møte der du møter medarbeiderne i en videosamtale eller kaller dem inn på kontoret fra tid til annen, hjelper det enormt med den interne kommunikasjonen. Det bringer også teamet tettere sammen. Her finnes det ulike muligheter, for eksempel en kaffeklubb eller lignende, for å bringe teamet tettere sammen.

Hvordan Temporary Work International er din partner for eksterne team

Vi har styrket selskaper gjennom teknologi i over 25 år. Vår ekspertise ligger innen digital transformasjon og programvareutvikling, og vi utnytter vår verdensomspennende IT-rådgivning.

Søk etter Eksterne team eller IT-spesialister som programvareutviklere, databaseadministratorer eller skyspesialister? Som en erfaren internasjonal IT-personalkonsulent tilbyr vi IT-rekrutteringstjenester for erfarne IT-spesialister fra utlandet. 

Midlertidig arbeid Internasjonalt