Virtuálne tímy
Budovanie tímu je obzvlášť prospešné, keď ide o také veci, ako sú procesy alebo jasné zodpovednosti. Komunikácia a budovanie väzieb so spojencami sú tiež dôležité, aby sa zabránilo izolácii.
Aj keď sú v tíme noví členovia, v prvých dňoch potrebujú zvýšenú pozornosť a ďalšie vedenie. Nezáleží na tom, či sú školení v kancelárii alebo pracujú z domu. Preto je dôležité, aby bola zabezpečená stála kontaktná osoba, najmä v oblasti práce na diaľku.
A čo pravidelný pracovný čas?
Pre vzdialené tímy je samozrejme veľmi zaujímavé, ak si môžu flexibilne organizovať pracovný čas. To znie na prvý pohľad veľmi pozitívne. Ale môže sa to tiež rýchlo vymknúť spod kontroly. Môže to rýchlo viesť k tomu, že ľudia začnú pracovať neskoro, budú sa menej sústrediť a budú vynechávať stretnutia. Z dlhodobého hľadiska to vedie k zvýšenému stresu a príliš malému odpočinku. Vyhorenie je potom nevyhnutné. Preto je dôležité, aby aj flexibilný pracovný čas mal svoje hranice.
Ako možno riadiť tím na diaľku?
V prvom rade potrebujete motivovaného manažéra a zamestnancov. Dôležité je, aby boli uzavreté spoľahlivé dohody a aby bolo vytvorené technické vybavenie prispôsobené požiadavkám. To sa týka oblastí home office a práce na diaľku. Ide o oblasť známu ako vedenie na diaľku.
Aké zručnosti potrebujete, ak chcete viesť svoj tím na diaľku?
Vedúci na diaľku sa musí vedieť dobre zorganizovať. Musí mať tiež prehľad o svojich IT expertoch na diaľku. Len tak môže svoj tím dobre viesť.
Aké sú klasické chyby pri vedení na diaľku?
Hlavným problémom je často nedostatočná alebo chýbajúca komunikácia. Veľkým problémom sú aj neexistujúce dohody a štruktúry, pretože zamestnanci nevedia, čo sa od nich vyžaduje. Preto je dôležité, aby najmä vedúci tímov prejavovali prítomnosť vo vzdialenej oblasti.
Prečo je dôležitý aj osobný kontakt?
Najmä keď zamestnanci pracujú na diaľku, je dôležité, aby sa z času na čas videli. Virtuálne gestá a mimika sa dlho nepriblížia originálu. Preto je dôležité, aby sme si z času na čas mohli pozrieť do očí.
Ak sa môžete pozrieť jeden druhému do očí, je ľahšie stanoviť si spoločné ciele, zhodnotiť situáciu a optimalizovať ju.
Či už ide o pravidelné stretnutia so zamestnancami prostredníctvom videohovoru, alebo ich z času na čas zavoláte do kancelárie, veľmi to pomáha pri internej komunikácii. Taktiež zbližuje tím. Existujú tu rôzne možnosti, ako napríklad coffee klatch alebo podobné akcie, ktoré tím zblížia.
Ako je Temporary Work International vaším partnerom pre vzdialené tímy
Už viac ako 25 rokov posilňujeme spoločnosti prostredníctvom technológií. Naše odborné znalosti spočívajú v digitálnej transformácii a vývoji softvéru, pričom využívame naše celosvetové Poradenstvo v oblasti IT.
Vyhľadávanie Vzdialené tímy alebo IT špecialisti, ako sú vývojári softvéru, správcovia databáz alebo špecialisti na cloudové služby? Ako skúsený medzinárodný Personálny konzultant pre IT ponúkame služby náboru skúsených IT špecialistov zo zahraničia.
