Personálny lízing východná Európa

Personálny lízing východnej Európy opisuje túto prax, Zamestnanci z východnej Európy spoločnostiam v západnej Európe prostredníctvom personálnej agentúry na obmedzené obdobie.

Medzi výhody patrí:

• Flexibilita
• Úspora nákladov
• Rýchly nábor pracovnej sily
• Možnosť reagovať na sezónne výkyvy v požiadavkách na personál.

Personálny lízing môže mať zmysel v rôznych situáciách:

• Ak má spoločnosť dočasne zvýšenú potrebu personálu. Môže sa tak stať napríklad počas sezónnej špičky alebo pri realizácii väčšieho projektu. Prostredníctvom personálneho lízingu môžu firmy na tieto špičky flexibilne reagovať bez toho, aby museli uzatvárať dlhodobé pracovné zmluvy. Máte možnosť zamestnať kvalifikovaných zamestnancov na želané obdobie a potom ich prepustiť, len čo bude potreba.
• Ak spoločnosť potrebuje určitú odbornosť – či už v oblasti IT alebo inej špecializovanej oblasti – ale nemá vhodné zdroje alebo nevie nájsť vhodného kandidáta, možnosťou je lízingový personál. Personálny lízing navyše odbremeňuje aj interné HR oddelenia spoločnosti. Hľadanie vhodných uchádzačov, ako aj administratívne úkony, ako napríklad vypracovanie zmluvy a mzdovú agendu, vykonáva externý poskytovateľ služieb.

Viac informácií o dočasnej práci >>>

Základné kroky a aspekty personálneho lízingu vo východnej Európe sú:

1. Právny rámec: každá krajina východnej Európy môže mať rôzne právne predpisy pre dočasné zamestnávanie. Je dôležité porozumieť miestnym pracovným zákonom a predpisom, aby ste sa uistili, že personálny lízing je v súlade s právnymi požiadavkami.

2. Poskytovatelia personálnych služieb: spoločnosti, ktoré potrebujú brigádnikov, sa môžu obrátiť na poskytovateľov personálnych služieb (známych aj ako agentúry dočasného zamestnávania alebo agentúry dočasného zamestnávania). Tieto spoločnosti majú často databázu kvalifikovaných pracovníkov.

3. Dohody a zmluvy: dohody sa uzatvárajú medzi poskytovateľom personálnych služieb a zákazníckou spoločnosťou. Tieto zmluvy upravujú aspekty, ako je trvanie dočasného zamestnania, kvalifikácia dočasných pracovníkov, poplatok za prevod v prípade trvalého prevzatia a finančné podmienky.

4. Nábor a výber: poskytovateľ personálnych služieb získava a vyberá kvalifikovaných pracovníkov podľa požiadaviek zákazníckej spoločnosti. Dá sa to urobiť prostredníctvom pohovorov, preskúmaním životopisov a referencií.

5. Využitie brigádnikov: vybraní dočasní pracovníci sú sprístupnení zákazníckej spoločnosti na stanovený čas na preklenutie dočasných úzkych miest, kompenzáciu sezónnych špičiek alebo realizáciu špeciálnych projektov.

6. Mzdové účtovníctvo: mzdovú agendu dočasných zamestnancov spravuje poskytovateľ personálnych služieb. Zákaznícka firma platí poskytovateľovi personálnych služieb dohodnutú odmenu za poskytnuté služby.

Poľsko, Maďarsko, Česká republika a Slovensko sú známe najmä svojou dobre vyškolenou pracovnou silou v oblasti personálneho lízingu.

Odvetvia ako napr. Logistika, Výroby, Stavebníctvo, Priemysel a stravovanie často využívajú personálny lízing z východnej Európy.

Právne predpisy sa v jednotlivých krajinách líšia, ale spravidla sa musia dodržiavať pracovné zmluvy, mzdové predpisy a zákony na ochranu práce.

Maximálny pracovný čas je obmedzený zákonom a v jednotlivých krajinách sa líši.

Náklady sa skladajú z platu zamestnanca, poplatku personálnej agentúre za sprostredkovanie a prípadných ďalších výhod.

Zamestnanci majú často dobré vzdelanie, praktické skúsenosti a jazykové znalosti v národnom jazyku hostiteľskej spoločnosti.

Riziká môžu vzniknúť v dôsledku neočakávaného prepúšťania, právnych sporov alebo nedostatočnej kvalifikácie zamestnancov.

Voľný pohyb v EÚ umožňuje pracovníkom z východnej Európy pracovať v iných krajinách EÚ, čo uľahčuje personálny lízing.

Náklady na dočasných pracovníkov sa môžu líšiť v závislosti od krajiny, odvetvia, skúseností a kvalifikácie. V nákladoch brigádnikov sú spravidla okrem mzdy aj náklady na sociálne dávky, zabezpečenie zamestnania, poistenie a v prípade potreby aj provízie pre spoločnosť dočasného zamestnávania. Je ťažké uviesť konkrétnu sumu, pretože závisí od rôznych faktorov. Je však dôležité poznamenať, že firmy môžu mať vyššie náklady na brigádnikov ako na stálych zamestnancov, pretože využívajú aj služby agentúry dočasného zamestnávania.

Dočasná práca a dočasná práca sa často používajú zameniteľne, ale označujú rôzne aspekty dočasného zamestnania.

• Dočasná práca: Môže sa vzťahovať na rôzne typy dočasného zamestnania vrátane projektovej práce, sezónnej práce atď. Dočasných pracovníkov môže zamestnať priamo spoločnosť alebo ich môže zamestnať personálna agentúra. Práce na dobu určitú môžu byť upravené rôznymi pracovnoprávnymi predpismi a zmluvami.
• Dočasná práca: Zameriava sa najmä na prenájom pracovníkov firmám na obmedzené časové obdobie. Zamestnanci sú zamestnaní u poskytovateľa personálnych služieb a sú najímaní do spoločností. V mnohých krajinách existujú špecifické zákony a nariadenia, ktoré upravujú dočasné zamestnávanie.

Poplatok za prevod za dočasné zamestnanie sa vzťahuje na náklady, ktoré musí spoločnosť zaplatiť za prijatie dočasného pracovníka natrvalo. Tento poplatok za prevod je známy aj ako poplatok za prevzatie alebo náklady na prevzatie. Je dôležité poznamenať, že presná výška poplatku za prevod závisí od rôznych faktorov vrátane regionálnych zákonov, firemnej politiky a individuálnych zmluvných dohôd medzi poskytovateľom personálu, dočasným pracovníkom a spoločnosťou, ktorá dočasného pracovníka zamestnáva.

V mnohých prípadoch môže byť poplatkom za prevod vopred stanovený poplatok stanovený v zmluve medzi personálnou agentúrou a klientskou spoločnosťou. Tento poplatok môže zahŕňať percento z ročného platu dočasného pracovníka alebo iný dohodnutý vzorec. Výška môže závisieť aj od toho, ako dlho brigádnik vo firme pracuje.

Presné podmienky a náklady je vhodné skontrolovať v zmluve medzi poskytovateľom personálnych služieb a zákazníckou spoločnosťou, aby ste si ujasnili výšku poplatku za prevod. Tieto dohody sa môžu výrazne líšiť v závislosti od krajiny, odvetvia a politiky spoločnosti.

Na prvý pohľad sa brigádnik môže zdať drahší ako stály zamestnanec, pretože spoločnosti dočasného zamestnávania môžu vzniknúť dodatočné náklady, ako sú poplatky za umiestnenie a marže.

Pri zvažovaní nákladov však treba brať do úvahy aj to, že brigádnici vo všeobecnosti nemajú od firmy dlhodobé záväzky. To znamená, že neexistujú žiadne fixné náklady na sociálne dávky, ako sú zdravotné poistenie, dôchodkové poistenie alebo nároky na dovolenku. Okrem toho vie firma flexibilne reagovať a počet brigádnikov prispôsobovať podľa potrieb a zákazkovej situácie.

Ďalším faktorom je produktivita. Brigádnici sa môžu rýchlejšie zoznámiť s novými úlohami a môžu flexibilne zvyšovať kapacitu počas špičiek. To môže zvýšiť produktivitu spoločnosti.

Nedá sa teda plošne povedať, či je brigádnik drahší ako stály zamestnanec. Náklady a prínosy závisia od rôznych faktorov, ako je dĺžka používania, oblasť zodpovednosti, know-how a potreba flexibility. Každá spoločnosť musí individuálne preskúmať, ktorá forma zamestnania je najekonomickejšia.