Etätyöntekijöiden perustaminen ja hallinnointi
Ulkopuolisen tiimin hyvä johtaminen ja hallinnointi edellyttää, että sinulla on seuraavat edellytykset Yritys mahdollisesti heidän Löysää ohjaksetmikä on erittäin myönteinen asia, sillä se lisää Työntekijät ympäri maailmaa. Työntekijät hylkäävät nykyään toimistoympäristöt ja siirtyvät mukavampiin ja viihtyisämpiin Kotitoimistoympäristö vältetään. Tämä on myös paikka, jossa työntekijät Tilaa hengittää ja parempi Työ- ja yksityiselämän tasapaino on.
Ilman mahdollisuutta valvoa jatkuvasti toimiston työntekijöitä organisaatioiden on otettava askel taaksepäin valvonnan suhteen ja onnistuttava paremmin hallinnoinnissa. Etätyöntekijätjos he keskittyvät enemmän siihen, mitä tehdään.
Etätyöntekijöiden tehokas johtaminen edellyttää johtajilta valmiutta määritellä uudelleen tapa, jolla he johtavat työntekijöitään. Heidän on siirryttävä kokonaan pois Sano hyvästit mikromanageroinnillejoka on Työskentelytyylin tarvittava muutos edustaa.
Yritysten olisi Parhaat käytännöt kotona työskentelyyn ja tietty määrä "Kokeile ja erehdy" hyväksy. Suuntaus kohti Etätyö ei voida enää pysäyttää. Tästä kerrotaan lisää tässä artikkelissa.
Miten rakentaa vahva etäryhmä tyhjästä alkaen?
Ensinnäkin oikeat työkalut Työntekijöiden etähallinta määritetään ja toimitetaan. Tässä yhteydessä ei pidä pelätä kokeiluja ja olla avoin muutoksille, tiimisi tarpeiden mukaan.
Viestintä Etätiimi on ratkaisevan tärkeää. Osoitteeseen Etätiimit sinun on käytettävä oikeat välineet viestintää varten. On olemassa Markkinajohtavat viestintätyökalut, kuten Slack, Telegram ja Teams..
Kuten edellä on jo todettu, mikromanagerointia on vältettävä - ja säännölliset kokoukset on suunniteltava, mutta ei siten, että Etätiimi on murskattu alleen. Kuten toimistossakin, yksi tai kaksi kokousta viikossa riittää tiimistä riippuen. Joillekin niitä voi olla enemmänkin, mutta se riippuu tehtävästä.
Suorituskyvyn arviointi Etätyöntekijät tulisi perustua tehtyyn työhön eikä muihin asioihin, sillä niitä ei tunnusteta palkkiossa. Etätyöympäristö puhuu puolestaan.
Uusien etätyöntekijöiden menestyksekäs perehdyttäminen
Nykyään on olemassa monia alustoja, joista voit löytää uusia Työntekijät voi tutustua prosesseihin, sovelluksiin ja alustoihin tallennettujen videoiden avulla.
Haasteet seuraavien asioiden hallinnassa Etätiimit on kuitenkin se, että etätyöntekijöiden perehdyttäminen menee usein pieleen. Tämä johtuu siitä, että yritykset luulevat, että perustetaan Etätiimit on täysin erilainen ja nyt kun se Verkkotyökalut uusia työntekijöitä voi yksinkertaisesti ahdistaa täyteen tietoa, ja he ymmärtävät kaiken.
Tiedätte kyllä, mitä tarkoitan. Se ei ole niin yksinkertaista, eikä se toimi juuri koskaan.. Sen jälkeen on valtavat tietämyspuutteet. Tämä on osoittanut meille, että etätyöntekijöitä on hallinnoitava jonkin verran. Zoom-puhelut työntekijän perehdyttämistä varten olisi suunniteltava, vaikka niitä olisikin vain kourallinen, yhdistettynä video-opiskeluun.
Suorituskyvyn mittaaminen etäryhmissä
Joitakin asioita, jotka ovat tärkeitä seuraavien laitteiden suorituskyvyn optimoinnissa Etätiimit Suorituskyvyn oikea mittaaminen ei ole itsestään selvää. Ne auttavat hallitsemaan ja mittaamaan suorituskykyä. Seuraavassa on joitakin kohtia:
- Aseta selkeät odotukset: Jos odotukset eivät ole selkeitä, myös suoritus on epämääräinen. Et voi täyttää odotuksia, jos et tiedä, mitä ne ovat.
- Etätyöntekijöiden tuottavuus: Toinen vinkki Etätyön hallinta on, että tämä on tarkistettava eri tavalla kuin toimistossa. Nyt on tarkistettava todella tehty työ eikä muita asioita.
- Vältä mikromanagerointia: Tämä on hyvin tärkeä seikka. Jos teet niin, erityisesti Etätyöhäiritset työntekijöitä heidän tehdessään työtään. Koska miellyttävä rauha ja hiljaisuus Kotitoimisto voivat olla hyvin keskittyneitä, mutta työnantajat häiritsevät heitä jatkuvilla kokouksilla, jolloin tuottavuus kärsii.
- Oikeat työkalut etätyöntekijöiden hallintaan: Varmistetaan, että tuottavuus Etätyöntekijät sitä tuetaan tarjoamalla oikeat välineet ja varmistamalla, että ne täyttävät tarkoituksensa. Tällä tavoin Tuottavuus lisääntyi merkittävästi.
Etätyöntekijöiden johtamisen haasteiden hallitseminen
Temporary Work International voi auttaa sinua selviytymään tavanomaisista haasteista, jotka liittyvät seuraaviin asioihin Etätyö auttaa. Tehokas hallinta Etätyöntekijät on ratkaisevan tärkeää yrityksen menestyksen kannalta. Zeitarbeit International voi neuvoa sinua. Meillä on kokemusta ja voimme kiinnittää huomiosi seuraaviin seikkoihin:
- Työntekijöiden motivaatio etätyöhön: Ole avoin uusille lähestymistavoille.
- Monimuotoisuus ja osallisuus: Ne palkkaavat työntekijöitä kaikkialta maailmasta. Osallisuus on usein suuri ongelma. Me autamme tässä.
- Parhaat käytännöt etätyöntekijöiden johtamiseen: Annamme myös neuvoja tässä asiassa, ja meillä on tarvittava asiantuntemus.
Ota yhteyttä ja kerro meille, mitä tarvitset, jotta voimme auttaa sinua.