Virtuele teams
Teambuilding is vooral nuttig als het gaat om zaken als processen of duidelijke verantwoordelijkheden. Communicatie en het opbouwen van banden met bondgenoten zijn ook belangrijk om isolement te voorkomen.
Zelfs als er nieuwe leden in een team zitten, hebben ze in het begin extra aandacht en begeleiding nodig. Het maakt niet uit of ze op kantoor worden opgeleid of thuis werken. Daarom is het belangrijk dat er een vaste contactpersoon is, vooral als er op afstand wordt gewerkt.
Hoe zit het met reguliere werktijden?
Het is natuurlijk erg uitnodigend voor teams op afstand om hun werktijden flexibel te kunnen indelen. Dat klinkt in eerste instantie heel positief. Maar het kan ook snel uit de hand lopen. Het kan er al snel toe leiden dat mensen te laat beginnen met werken, zich minder goed kunnen concentreren en vergaderingen missen. Op lange termijn leidt dit tot meer stress en te weinig rust. Burn-out is dan onvermijdelijk. Daarom is het belangrijk dat flexibele werktijden ook hun grenzen hebben.
Hoe kan een team op afstand worden geleid?
Allereerst heb je een manager en gemotiveerde medewerkers nodig. Het is belangrijk dat er betrouwbare afspraken worden gemaakt en dat er technische apparatuur wordt gemaakt die is afgestemd op de vereisten. Dit geldt voor thuiswerken en werken op afstand. Dit is het gebied dat bekend staat als leiderschap op afstand.
Welke vaardigheden heb je nodig als je je team op afstand wilt leiden?
Een leider op afstand moet zichzelf goed kunnen organiseren. Hij moet ook het overzicht houden over zijn IT-experts op afstand. Alleen zo kan hij zijn team goed leiden.
Wat zijn klassieke fouten als het gaat om leiderschap op afstand?
Inadequate of gebrekkige communicatie is vaak een groot probleem. Niet-bestaande afspraken en structuren zijn ook een groot probleem, omdat medewerkers niet weten wat er van hen verlangd wordt. Het is daarom belangrijk dat met name teamleiders aanwezig zijn in het afgelegen gebied.
Waarom is persoonlijk contact ook belangrijk?
Vooral als werknemers op afstand werken, is het belangrijk om elkaar af en toe te zien. Virtuele gebaren en gezichtsuitdrukkingen komen lang niet in de buurt van het origineel. Daarom is het belangrijk om elkaar af en toe in de ogen te kunnen kijken.
Als je elkaar in de ogen kunt kijken, is het gemakkelijker om gemeenschappelijke doelen te stellen, de balans op te maken en optimalisaties door te voeren.
Of het nu gaat om een regelmatige vergadering waarbij je de werknemers via een videogesprek ontmoet of hen af en toe op kantoor oproept, het helpt enorm bij de interne communicatie. Het brengt het team ook dichter bij elkaar. Er zijn verschillende opties om het team dichter bij elkaar te brengen, zoals een koffieklets of iets dergelijks.
Hoe Temporary Work International uw partner is voor teams op afstand
Al meer dan 25 jaar versterken we bedrijven door middel van technologie. Onze expertise ligt in digitale transformatie en softwareontwikkeling, waarbij we gebruik maken van onze wereldwijde IT-advies.
Zoeken naar Teams op afstand of IT-specialisten zoals softwareontwikkelaars, databasebeheerders of cloudspecialisten? Als ervaren internationale IT Personeelsadviseur we bieden IT-wervingsdiensten voor ervaren IT-specialisten uit het buitenland.
