Советы по созданию и управлению удаленными командами

Настройка и управление удаленными сотрудниками

Чтобы хорошо руководить и управлять внешней командой, вы должны Компания возможно, их Ослабьте поводьячто является очень положительным моментом, так как увеличивает Сотрудники по всему миру. В настоящее время работники отказываются от офисной обстановки в пользу более комфортной Домашняя офисная обстановка избегали. Это также место, где сотрудники Комната для дыхания и лучше Баланс между работой и личной жизнью есть.

Не имея возможности постоянно контролировать сотрудников в офисе, организации должны сделать шаг назад в контроле и добиться большего успеха в управлении Удаленные сотрудникиесли они будут больше концентрироваться на том, что получается.

Эффективное управление удаленными сотрудниками требует от руководителей готовности пересмотреть подход к управлению своими сотрудниками. Они должны полностью отказаться от Попрощайтесь с микроменеджментомкоторый является Необходимое изменение стиля работы представляет.

Компании должны Лучшие методы работы на дому и определенная степень "Пробы и ошибки" соглашайтесь. Тенденция к Удаленная работа не остановить. Подробнее об этом мы поговорим в этой статье.

Как создать сильную удаленную команду с нуля

Прежде всего, необходимо подобрать правильные инструменты для Удаленное управление сотрудниками должны быть определены и предоставлены. В этом контексте не стоит бояться экспериментировать и быть открытым к изменениям, в зависимости от потребностей вашей команды.

Общение в Удаленная команда имеет решающее значение. На Удаленные команды вы должны использовать нужные инструменты для общения. В доме есть Ведущие на рынке коммуникационные инструменты, такие как Slack, Telegram и Teams.

Как уже говорилось, микроменеджмента следует избегать, а регулярные встречи должны быть запланированы, но не так, чтобы Удаленная команда под ним раздавлен. Как и в офисе, достаточно одной-двух встреч в неделю, в зависимости от команды. Для некоторых это может быть и больше, но это зависит от поставленной задачи.

Оценка эффективности для Удаленные сотрудники должны быть основаны на выполненной работе, а не на других вещах, поскольку они не признаются в Удаленная рабочая среда говорит само за себя.

Успешное введение в должность новых удаленных сотрудников

В настоящее время существует множество платформ, где можно найти новые Сотрудники можно узнать о процессах, приложениях и платформах с помощью записанных видеороликов.

Проблемы в управлении Удаленные команды Однако удаленное внедрение часто идет не по плану. Это связано с тем, что компании считают, что создание Удаленные команды совершенно другая, и теперь, когда она Онлайн-инструменты Вы можете просто напичкать новых сотрудников информацией, и они все поймут.

Да, вы понимаете, о чем я говорю. Это не так просто и почти никогда не работает. После этого огромные пробелы в знаниях. Это показало нам, что необходимо определенное управление удаленными сотрудниками, где Zoom-звонки для введения сотрудника в должность Необходимо планировать, даже если их совсем немного, в сочетании с видеообучением.

Измерение производительности в удаленных командах

Некоторые моменты, которые важны для оптимизации работы Удаленные команды Способы правильного измерения эффективности не являются очевидными. Они помогают управлять и измерять эффективность. Вот некоторые из них:

Установите четкие ожидания: Если ожидания неясны, то и исполнение будет неясным. Вы не сможете оправдать ожидания, если не знаете, в чем они заключаются.
Производительность удаленных сотрудников: Еще один совет для Управление удаленной работой что это нужно проверять иначе, чем в офисе. Теперь нужно проверять именно выполненную работу, а не что-то другое.
Избегайте микроменеджмента: Это очень важный момент. Если вы сделаете это, особенно с Удаленная работаВы мешаете сотрудникам, пока они выполняют свою работу. Поскольку приятная тишина и покой в Домашний офис Они могут быть очень сосредоточенными, но работодатели мешают им постоянными встречами, из-за чего страдает производительность.
Правильные инструменты для удаленного управления сотрудниками: Обеспечить производительность Удаленные сотрудники Для этого необходимо предоставить правильные инструменты и обеспечить их использование по назначению. Таким образом Производительность значительно увеличился.

Решение задач по управлению удаленными сотрудниками

Компания Temporary Work International поможет вам преодолеть обычные трудности Удаленная работа помощь. Эффективное управление Удаленные сотрудники имеет решающее значение для успеха компании. Zeitarbeit International может проконсультировать вас. У нас есть опыт, и мы можем обратить ваше внимание на следующие моменты:

Мотивация сотрудников для удаленной работы: Будьте открыты для новых подходов.
Разнообразие и инклюзивность: Они нанимают сотрудников со всего мира. Инклюзия часто является серьезной проблемой. Мы помогаем в этом.
Лучшие практики управления удаленными сотрудниками: Мы также предоставляем консультации по этим вопросам и обладаем необходимым опытом.

Свяжитесь с нами и сообщите, что вам нужно, чтобы мы могли вам помочь.