Master vendor model als een vorm van on-site management - alles wat je moet weten

Model van hoofdverkoper

Master-vendor model klinkt als een tongbreker. Als iets uit een film of als een machine. In werkelijkheid is het een Hoofdverkoperdie de hele Aanwerving beheerd voor een bedrijf. Er zijn verschillende voor- en nadelen. We zullen deze in dit artikel bespreken, evenals de Model van hoofdverkoper ter plaatse

Master vendor model: Efficiënte werving direct ter plaatse

Aangezien dit een lokale Intern beheer maar nog steeds wordt uitbesteed, dit staat bekend als het master vendor model. Dus eigenlijk een uitbestede derde partij waar je meer controle over hebt. Het is meer een partnerbedrijf dat met je samenwerkt. 

Omdat dit bedrijf op deze manier zaken met je doet, is het niet verantwoordelijk voor de Hoofdverkoper Het is erg belangrijk voor ons om je tevreden te stellen en een goede service te bieden. 

Meesterverkopers kunnen rechtstreeks met het bedrijf praten over hun behoeften en de Hoofdverkoper heeft inzicht in het bedrijf omdat hij ter plaatse is, wat hem helpt om de juiste mensen te selecteren. Personeel helpt - de Bepaling van personeelsvereisten is voor de Hoofdverkoper daarom gemakkelijker.

Voordelen en uitdagingen van het master vendor model in on-site beheer

De werving van personeel is eenvoudiger, omdat werknemers en de Hoofdverkoper ter plaatse zijn. Nieuwe werknemers kunnen dus profiteren van een Hoofdverkoper worden opgenomen in het bedrijf. Enkele andere voordelen van de Model van hoofdverkoper zijn dat je meer controle hebt over het wervingsproces dan bij een derde partij die niet ter plaatse is. 

Beheer op locatie is eenvoudiger, omdat je persoonlijk contact kunt opnemen met de Hoofdverkoper met u kunnen praten. Het wervingsproces is efficiënter omdat alleen een bedrijf dat alle vacatures en de behoeften van het bedrijf kent, voor u werft. Enkele risico's van de Model van hoofdverkoper zijn:

  • Het bedrijf, dat een Model van hoofdverkoper te afhankelijk zou kunnen zijn van de master vendor.
  • De Aanwerving is eenzijdig en minder innovatief, omdat er geen concurrent is.
  • De salarissen van de werknemers zijn erg laag, omdat de Hoofdverkoper neemt vaak een groot deel van het geld voor zichzelf. Hierdoor is het vaak niet mogelijk om hooggekwalificeerde werknemers aan te werven en worden nieuwkomers eerder aangenomen.
  • Je bent niet zo snel als andere zelfstandigen Wervingsbureauomdat ze meer gebonden zijn aan de regels en voorschriften van het bedrijf.
  • Vaak zijn de regels voor het aannemen van werknemers erg streng en eenzijdig, en is het aannameproces onbuigzaam.

Als de service van de Meester verkopers slecht is, kun je niet snel overschakelen naar een andere. Wervingsbureau verandering. Aangezien dit meer een partnerschap is en de Hoofdverkoper ter plaatse, moet je als bedrijf de hele zaak oplossen. 

Dit kan leiden tot complicaties en zelfs uitgebreide juridische contracten die moeten worden opgelost.

De rol van de master vendor in modern on-site beheer

HR-beheer op locatie is gemoderniseerd in het digitale tijdperk. Het is sneller en eenvoudiger dan vroeger. De Hoofdverkoper huurt de werknemers in en omdat hij dit ter plaatse doet, doet hij meestal Sleutelkaarten, toegangskaarten en dergelijke zijn beschikbaar.

De Hoofdverkoper kan je ook iets meer vertellen over het bedrijf dan een normale Wervingsbureau en is meer een partner van het bedrijf. Hij streeft naar een holistische PersoneelsbeheerDit zorgt ervoor dat de medewerker sneller en beter wordt opgeleid.

Holistisch personeelsbeheer via het master-vendor model

De masterverkoper maakt Geïntegreerd personeelsbeheer en dus wordt elke positie door hem ingevuld. Dit is handig omdat bedrijven niet verschillende functies hebben. Wervingsbureaus posities, maar moeten een enkele Hoofdleverancier. 

Dit wordt vervolgens gebruikt om verschillende rollen in te stellen. Dit maakt dingen duidelijker en gemakkelijker te hanteren.

HR-management vindt ook ter plekke plaats en niet alleen digitaal of elders, waardoor de middelen binnenshuis blijven. Dit betekent dat er meer Cyberbeveiliging als het gaat om de uitwisseling van persoonlijke gegevens met de Hoofdaanbieder gaat

Master vendor model: hoe te werken met één leverancier

Hoe kun je goed samenwerken met een Hoofdverkoper samenwerken? Dit is geen gemakkelijke taak, omdat de Hoofdaanbieder bevindt zich op het terrein van je bedrijf en is altijd bij je. Je moet ze meer als partner zien en betrekken bij veel bedrijfsprocessen. Dit is belangrijk voor een succesvolle samenwerking met een master vendor.

Hoofdleverancier vs. individuele contracten: Wat is de betere keuze?

Zowel master vendor als individuele contracten hebben hun voor- en nadelen. Hier zijn enkele voordelen van Hoofdaanbieders:

  • Het werkt als Intern beheerwat een voordeel is voor bedrijven vanwege de veiligheid van de gegevens en de controle die ze hebben.
  • Ze zijn ter plaatse zodat de Onboarding van werknemers is veel eenvoudiger.
  • De Hoofdverkoper kent de bedrijfsrichtlijnen door en door en kan nieuwe werknemers informeren over de werkvoorschriften.

Hier zijn enkele voordelen van individuele contracten:

  • Wervingsprocessen zijn flexibel.
  • Efficiëntie in personeelsplanning, omdat ze innovatieve methoden kunnen gebruiken om kandidaten te vinden.
  • Dit zijn onafhankelijke Wervingsbureaudie kunnen worden vervangen als ze niet langer nodig zijn of als er geen geschikte kandidaten kunnen worden gevonden.
  • Er kunnen er veel tegelijk worden gebruikt, wat meer flexibiliteit biedt en de kans op het vinden van verschillende kandidaten vergroot als er verschillende bronnen worden gebruikt.
  • Ze moeten laten zien dat ze de beste service kunnen bieden, want er is veel concurrentie en het bedrijf hoeft niet per se voor hen te kiezen.

Werven is gemakkelijker omdat het sneller en eenvoudiger gaat, maar misschien niet zo grondig als bij een masterverkoper.

Is het master vendor model geschikt voor uw bedrijf? Een uitgebreid overzicht

Je moet weten welke Wervingsprocessen passen bij jou als bedrijf. Het hangt af van wat voor jou het belangrijkst is. Flexibiliteit versus zekerheid, innovatieve werving versus gecontroleerde/strikte werving of interne voorkeur versus externe snelle service.

Dit zijn dingen die Aanwerving moet rekening worden gehouden. We kunnen je ondersteunen met HR-consultancy op deze gebieden en je helpen de juiste mensen te vinden. Hoofdverkoper of om contractuele partners te vinden voor individuele contracten. Samenwerking met een Hoofdverkoper is geen slecht idee, afhankelijk van de omstandigheden, en kan een goede optie zijn voor strategische personeelsplanning.

Neem contact met ons op Tijdelijk werk internationaal voor uw individuele Personeelsadvies.