Віддалене керівництво командою

Віртуальні команди

Командоутворення особливо корисне, коли йдеться про такі речі, як процеси або чіткі обов'язки. Комунікація та налагодження зв'язків із союзниками також важливі, щоб уникнути ізоляції.

Навіть якщо в команді з'являються нові члени, вони потребують особливої уваги та додаткового керівництва в перші дні. Не має значення, чи вони проходять навчання в офісі, чи працюють вдома. Тому важливо мати постійну контактну особу, особливо у сфері віддаленої роботи.

А як щодо звичайного робочого часу?

Звичайно, для віддалених команд дуже привабливою є можливість гнучко організовувати свій робочий час. Спочатку це звучить дуже позитивно. Але це також може швидко вийти з-під контролю. Це може швидко призвести до того, що люди починають працювати пізно, не можуть сконцентруватися і пропускають зустрічі. У довгостроковій перспективі це призводить до збільшення стресу і занадто малого відпочинку. Тоді вигорання неминуче. Тому важливо, щоб гнучкий графік роботи також мав свої межі.

Як можна керувати командою на відстані?

Перш за все, вам потрібен мотивований керівник і працівники. Важливо, щоб були укладені надійні угоди та створено технічне оснащення, яке відповідає вимогам. Це стосується сфери домашнього офісу та віддаленої роботи. Ця сфера відома як віддалене лідерство.

Які навички вам потрібні, якщо ви хочете керувати своєю командою віддалено?

Дистанційний керівник повинен вміти добре організовувати себе. Він також повинен тримати в полі зору своїх ІТ-спеціалістів на відстані. Тільки так він зможе добре керувати своєю командою.

Які класичні помилки, коли мова йде про дистанційне лідерство?

Недостатня комунікація або її відсутність часто є основною проблемою. Неіснуючі угоди та структури також є великою проблемою, оскільки працівники не знають, що від них вимагається. Тому важливо, щоб керівники команд, зокрема, демонстрували свою присутність у віддаленій місцевості.

Чому особистий контакт також важливий?

Особливо, коли співробітники працюють віддалено, важливо час від часу бачити один одного. Віртуальні жести та міміка довго не наближаються до оригіналу. Ось чому важливо мати можливість час від часу дивитися один одному в очі.

Якщо ви можете дивитися один одному в очі, легше ставити спільні цілі, оцінювати ситуацію та оптимізувати її.

Незалежно від того, чи це регулярні наради, де ви зустрічаєтеся зі співробітниками по відеозв'язку, чи час від часу викликаєте їх до офісу, це надзвичайно допомагає у внутрішній комунікації. Це також зближує команду. Існують різні способи згуртувати команду, наприклад, кава-брейк чи щось подібне.

Як Temporary Work International - ваш партнер для віддалених команд

Ми зміцнюємо компанії за допомогою технологій вже понад 25 років. Ми спеціалізуємося на цифровій трансформації та розробці програмного забезпечення, використовуючи наш світовий досвід ІТ-консалтинг.

Шукайте Віддалені команди або ІТ-спеціалістів, таких як розробники програмного забезпечення, адміністратори баз даних або фахівці з хмарних технологій? Як досвідчений міжнародний Консультант з ІТ-персоналу ми пропонуємо послуги з підбору досвідчених ІТ-спеціалістів з-за кордону.