Ako dosiahnuť dobrú spoluprácu
Ak uvažujete o prijatí medzinárodného odborníka alebo ste už do svojej spoločnosti prijali zamestnancov zo zahraničia, je pre vás kľúčový efektívny proces nástupu. Nová práca často znamená opustiť svoju domovskú krajinu a zorientovať sa v krajine s odlišnou kultúrou, jazykom a novými pravidlami. Zamestnanci zo zahraničia preto potrebujú osobitnú podporu, aby sa usadili a úspešne integrovali v spoločnosti aj v novej domovskej krajine.
Čo je onboarding?
Die Integration neuer Mitarbeiter, auch bekannt als Onboarding, ist ein entscheidender Prozess für den Erfolg eines Unternehmens. Es zielt darauf ab sicherzustellen, dass neue Teammitglieder nicht nur fachlich, sondern auch kulturell und sozial gut in das Unternehmen eingebunden sind. Dieser Prozess beginnt nicht erst am ersten Arbeitstag. Bereits im Vorfeld werden die neuen Mitarbeiter über ihre Aufgaben informiert und mit wichtigen Informationen über das Unternehmen vertraut gemacht werden.
Während des Onboarding-Prozesses ist es von entscheidender Bedeutung, dass das gesamte Team aktiv involviert ist. Bestehende Mitarbeiter sollten von Anfang an in den Prozess einbezogen werden. Sie können beispielsweise als Ansprechpartner oder Mentoren für die neuen Teammitglieder fungieren. Diese direkten Kontaktpersonen können potenzielle Hürden identifizieren und schnell überwinden. So wird der reibungslose Einstieg gewährleistet und das neue Mitglied ist direkt integriert.
Ein strukturierter Onboarding-Prozess erstreckt sich über die ersten Wochen und Monate der Tätigkeit eines neuen Mitarbeiters. Er endet dann üblicherweise nicht mit dem Ende der Probezeit. Vielmehr geht er nahtlos in die fortlaufende Betreuung und Unterstützung der Mitarbeiter über. Das kann beispielsweise durch regelmäßige Feedback-Gespräche, Weiterbildungsangebote oder die Förderung von Netzwerkmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens erfolgen.
Ein erfolgreiches Onboarding trägt nicht nur dazu bei, dass neue Mitarbeiter schneller produktiv werden. Es hilft vielmehr auch bei einer höheren Mitarbeiterbindung und Zufriedenheit im Unternehmen. Indem Sie sicherstellen, dass Ihre neuen Teammitglieder sich von Anfang an willkommen und unterstützt fühlen, legen Sie den Grundstein für eine langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit.
Prečo je onboarding taký dôležitý pre medzinárodných špecialistov?
International tätige Mitarbeiter benötigen oft spezielle Unterstützung, um sich nicht nur in Ihrem Unternehmen, sondern auch in ihrem neuen Lebensumfeld einzuleben. Denken Sie daran, dass Ihre neu eingestellte Fachkraft möglicherweise nur wenige oder gar keine sozialen Kontakte in Deutschland hat. Damit sind die Arbeitskollegen vor Ort oft ihre Hauptansprechpartner in allen Belangen.
Okrem toho má pracovné prostredie v mnohých krajinách vyšší sociálny význam. Štruktúrovaný proces nástupu môže pomôcť pri sprostredkovaní firemnej kultúry, pracovných metód a očakávaní zamestnávateľa. Nedostatočná integrácia môže viesť k tomu, že váš nový odborník čoskoro opäť opustí spoločnosť. To by mohlo znamenať, že celý proces náboru je zbytočný.
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