Привлечение квалифицированных кадров и повышение производительности в судостроении

Привлечение квалифицированных кадров в судостроение начинается сегодня задолго до появления первого объявления о вакансии — и не заканчивается с приемом на работу, а продолжается в виде производительности верфи. Если вы, как верфь или предприятие-поставщик, хотите узнать, как заблаговременно удержать молодых специалистов, привлечь международных квалифицированных работников и одновременно повысить производительность на производстве, эта статья даст вам обзор обоих аспектов: подбора персонала и оптимизации процессов.

Как верфи привлекают молодых специалистов ещё на этапе обучения?

Очень важным этапом привлечения молодых кадров в судостроение является установление контакта с потенциальными новыми сотрудниками на самом раннем этапе их обучения. Таким образом верфи стремятся сразу же заинтересовать их работой в сфере судостроения и не допустить их ухода в другие отрасли.

Для этого компании сотрудничают с образовательными учреждениями. Рекрутеры не только посещают школы и вузы, чтобы привлечь внимание студентов, но и напрямую предлагают обучение на верфи или дуальную программу обучения в области судостроения. Таким образом они связывают дальнейшее обучение потенциальных сотрудников непосредственно с практическим опытом в судостроении и повышают вероятность того, что те впоследствии действительно решат устроиться на работу на верфи.

Как программы рекомендаций сотрудников помогают в подборе персонала?

Еще один подход, который охотно используют верфи, — это программы рекомендаций для собственного персонала. То есть сотрудники предприятия рекомендуют новые вакансии своим знакомым или предлагают знакомых для работы на предприятии, чтобы привлечь их в качестве новых сотрудников. За это сотрудники зачастую получают премию или другие льготы.

Этот метод особенно эффективен. Рекомендации отражают опыт и убеждения сотрудников. В результате они обладают высокой убедительностью, и адаптация новых сотрудников проходит очень быстро.

Как верфи способствуют профессиональному развитию своих сотрудников посредством повышения квалификации?

Кроме того, компании способствуют профессиональному росту своих сотрудников. Благодаря программам повышения квалификации они тем самым расширяют возможности для карьерного роста внутри компании. Таким образом, сотрудники получают от работы в компании сразу несколько преимуществ, что укрепляет их привязанность к компании. Это также приводит к повышению квалификации и улучшению результатов труда.

Почему немецкие верфи всё чаще ищут квалифицированных специалистов за рубежом?

Хотя основное внимание при наборе новых сотрудников уделяется, безусловно, Германии, компании все чаще ищут новых специалистов и за рубежом. Это особенно характерно для тех случаев, когда объем заказов очень велик или когда особая важность придается определенной специализации.

Глобализация в судостроении приводит не только к усилению международной конкуренции. Она также создает рынок международных специалистов в области судостроения, которым пользуются немецкие компании. При этом работники из соседних европейских стран, а также, отчасти, из Азии привносят с собой ценный опыт, который дополняет немецкие компетенции.

Какую роль играют временная занятость и договор подряда в качестве краткосрочного решения?

Нехватка квалифицированных кадров представляет собой серьезный вызов и для судостроения в Германии. Она вынуждает отрасль искать новые подходы к управлению персоналом и привлечению молодых специалистов. Краткосрочные решения, такие как привлечение временных работников или компании, работающие по договору подряда, играют важную роль. Однако в долгосрочной перспективе ситуацию могут исправить только сотрудничество со школами и вузами, а также ориентация на карьерный рост внутри компаний.

На практике оба уровня дополняют друг друга: в то время как сотрудничество в области профессионального образования и внутреннее повышение квалификации обеспечивают кадровый резерв в долгосрочной перспективе, это позволяет преодолеть Временная работа до этого момента и позволяет справляться с пиковыми нагрузками, не внося постоянных изменений в кадровую структуру верфи.

Ведь корабль — это не только сталь, механизмы и оборудование. Это ещё и работа на верфях, и идеи людей в конструкторских бюро. Именно поэтому сотрудники играют решающую роль в судостроении.

Почему производительность в судостроении является решающим фактором конкурентоспособности?

Сама по себе производительность, в свою очередь, не является роскошью, а играет решающую роль в обеспечении конкурентоспособности. Более высокая производительность означает снижение затрат, повышение качества и сокращение сроков реализации проектов.

Для обеспечения высокой производительности важно, чтобы современные верфи постоянно оптимизировали работу своих сотрудников, а также производственные процессы. Это представляет собой особую проблему, в частности, для судостроения. Здесь важно сочетать традиционные ремесленные навыки с цифровыми процессами и новыми технологиями.

Какие факторы определяют производительность верфи?

Судостроительные верфи могут достичь цели повышения производительности только при наличии технически грамотного и мотивированного персонала. Тогда удастся избежать ошибок, сократить простои и в любой момент достигать максимальной производительности. Для этого важны следующие аспекты:

• Оптимизация производственных процессов
• Повышение квалификации и профессиональная подготовка персонала
• Использование современных технологий
• Рабочая среда и мотивация сотрудников
• Управление проектами и организация работы команд

Как стандартизация способствует повышению производительности в судостроении?

Любое производство требует определенных процессов. Именно они составляют основу для планирования, организации и выполнения работ. Однако это также означает, что здесь уже заложен первый шаг к решению. Стандартизация процессов, применение так называемого «бережливого управления» и цифровизация в совокупности позволяют ощутимо повысить производительность.

Одной из постоянно возникающих проблем в судостроении является большое количество разнообразных рабочих процессов. Вытекающие из этого разнообразие подходов, множество индивидуальных методов производства и порой неясные этапы производственного процесса снижают производительность и приводят к значительной потере времени. Они часто становятся причиной ошибок и приводят к тому, что отдельные работники не могут легко освоить все разнообразные процессы. Поэтому тот, кто заменяет отсутствующего члена команды, сначала должен вникнуть в суть новой области работы.

Однако если рабочие процессы стандартизированы, их легко обучить, и сотрудники могут без труда повторять их. Повторение со временем позволяет проводить дальнейшую оптимизацию. Это особенно актуально для повторяющихся видов работ, таких как раскрой, сварка и сборка. Стандартизация позволяет сократить время, затрачиваемое на повторение работ, или вовсе избежать их.

Что такое «бережливое судостроение» и как работает производство по системе «точно в срок»?

Именно переход к «бережливому» судостроению с производством по системе «точно в срок» и использованием специального оборудования позволяет свести к минимуму дублирование усилий и тем самым избежать потерь.

Суть «бережливого» судостроения заключается в исключении бессмысленных действий и неравномерной рабочей нагрузки, а также в предотвращении перегрузки оборудования и персонала. Для этого сотрудники организуют каждое рабочее место таким образом, чтобы оно было чистым, упорядоченным и эффективным.

Все сотрудники участвуют в процессе непрерывной оптимизации. Это означает, что их идеи способствуют улучшению отдельных рабочих процессов. Визуальные средства служат для прозрачного отображения состояния производства и выполненных работ. В конечном итоге управление осуществляется с помощью системы «pull». Это означает, что команды работают исключительно в соответствии с фактическими потребностями клиентов и не занимаются производством по плану.

На верфях это выражается в упорядоченной организации доков и производственных цехов. Там четко определены маршруты движения материалов и круг обязанностей. Это позволяет сэкономить драгоценное время при решении постоянно возникающих проблем и вопросов.

Примечание: краткосрочную нехватку персонала в судостроении можно устранить с соблюдением всех правовых норм с помощью предоставления работников в соответствии с Законом о предоставлении работников (AÜG). Подробнее об этом читайте в нашей статье, посвященной Закон о временном трудоустройстве (AÜG). Обзор отдельных стратегий найма персонала, применяемых верфями, вы найдете в нашей статье, посвященной Нехватка квалифицированной рабочей силы в судостроении.

Заключение

Привлечение квалифицированных кадров и производительность в судостроении — две стороны одной медали. Тот, кто заблаговременно инвестирует в обучение, программы рекомендаций и повышение квалификации, а также ведет поиск специалистов на международном уровне, обеспечивает себе в долгосрочной перспективе тот уровень компетенции, который необходим верфи. Краткосрочные кадровые дефициты можно преодолеть с помощью Временная работа и договоры подряда. Параллельно с этим стандартизация способствует росту и Бережливое судостроение Благодаря системе производства «точно в срок» производительность становится измеримой — и это повышает конкурентоспособность верфи в целом.

ЧЗВ

Как верфи привлекают молодых специалистов ещё на этапе обучения?

Благодаря сотрудничеству со школами и вузами, а также собственным учебным местам и программам дуального обучения, которые позволяют сочетать практический опыт непосредственно с дальнейшим образованием.

Почему программы рекомендаций так эффективны при подборе персонала?

Поскольку рекомендации отражают реальный опыт собственного персонала, что обладает высокой убедительностью и ускоряет адаптацию новых сотрудников.

Почему немецкие верфи ищут квалифицированных специалистов за рубежом?

В первую очередь в периоды высокого объема заказов или когда требуется определенная специализация, верфи прибегают к услугам международного рынка квалифицированных кадров, например из соседних европейских стран.

Заменяет ли временная занятость долгосрочный набор квалифицированных кадров в судостроении?

Нет, временная занятость и договоры подряда позволяют преодолевать краткосрочные кадровые нехватки. В долгосрочной перспективе обеспечить кадровый резерв специалистов могут только сотрудничество в области профессионального образования и внутреннее карьерное продвижение.

Почему производительность в судостроении является фактором конкурентоспособности?

Повышение производительности позволяет снизить затраты, повысить качество и сократить сроки реализации проектов, что напрямую влияет на конкурентоспособность верфи.

Какие преимущества дает стандартизация рабочих процессов в судостроении?

Стандартизированные рабочие процессы проще обучать и повторять, они позволяют сократить количество ошибок и сократить время на введение в курс дела, когда сотрудникам приходится заменять коллег.

Что конкретно означает «бережливое судостроение»?

«Бережливое судостроение» позволяет избежать бессмысленных операций и перегрузок, эффективно организовать рабочие места, учитывать предложения сотрудников и управлять производством с помощью системы «pull», ориентированной на спрос, вместо «push»-производства.

Как компания «Zeitarbeit International» помогает удовлетворить краткосрочную потребность в квалифицированных кадрах?

Мы подбираем квалифицированных и проверенных специалистов для конкретных проектов и обеспечиваем юридически обоснованное оформление в соответствии с Законом о временном трудоустройстве (AÜG), чтобы вы могли надежно справляться с пиковыми нагрузками.