Руководство командой в удаленном режиме

Виртуальные команды

Создание команды особенно полезно, когда речь идет о таких вещах, как процессы или четкое распределение обязанностей. Общение и налаживание связей с союзниками также важны, чтобы избежать изоляции.

Даже если в команде есть новые члены, в первые дни им требуется повышенное внимание и дополнительное руководство. Неважно, где они проходят обучение - в офисе или на дому. Поэтому важно обеспечить постоянное контактное лицо, особенно если речь идет об удаленной работе.

Как насчет регулярного рабочего времени?

Конечно, для удаленных команд очень привлекательно иметь возможность гибко организовывать свое рабочее время. Поначалу это звучит очень позитивно. Но это также может быстро выйти из-под контроля. Это может привести к тому, что люди будут поздно приступать к работе, терять концентрацию и пропускать встречи. В долгосрочной перспективе это приводит к повышенному стрессу и недостатку отдыха. Выгорание неизбежно. Поэтому важно, чтобы гибкий график работы также имел свои пределы.

Как управлять командой на расстоянии?

Прежде всего, вам нужен руководитель и мотивированные сотрудники. Важно, чтобы были заключены надежные соглашения и создано техническое оборудование, соответствующее требованиям. Это касается таких областей, как домашний офис и удаленная работа. Это направление известно как удаленное руководство.

Какие навыки вам нужны, если вы хотите руководить своей командой удаленно?

Удаленный руководитель должен уметь хорошо организовать свою работу. Он также должен следить за работой своих ИТ-экспертов на расстоянии. Только так он сможет хорошо руководить своей командой.

Каковы классические ошибки при удаленном руководстве?

Часто основной проблемой является неадекватность или отсутствие коммуникации. Несуществующие соглашения и структуры также являются серьезной проблемой, поскольку сотрудники не знают, что от них требуется. Поэтому очень важно, чтобы руководители групп, в частности, демонстрировали свое присутствие в удаленном районе.

Почему также важен личный контакт?

Особенно когда сотрудники работают удаленно, важно время от времени видеть друг друга. Виртуальные жесты и мимика долгое время не могут приблизиться к оригиналу. Поэтому важно иметь возможность время от времени смотреть друг другу в глаза.

Если вы можете смотреть друг другу в глаза, вам легче ставить общие цели, оценивать ситуацию и оптимизировать ее.

Будь то регулярные совещания, на которых вы встречаетесь с сотрудниками по видеосвязи или время от времени вызываете их в офис, это очень помогает в налаживании внутренней коммуникации. Кроме того, это сближает команду. Здесь возможны различные варианты, например, кофейные посиделки или что-то подобное, чтобы сблизить коллектив.

Как компания Temporary Work International стала вашим партнером для удаленных команд

Мы укрепляем компании с помощью технологий уже более 25 лет. Мы специализируемся на цифровой трансформации и разработке программного обеспечения, используя наши возможности по всему миру. ИТ-консалтинг.

Поиск Удаленные команды или IT-специалистов, таких как разработчики программного обеспечения, администраторы баз данных или специалисты по облачным технологиям? Как опытный международный Консультант по ИТ-персоналу Мы предлагаем услуги по подбору ИТ-специалистов для опытных ИТ-специалистов из-за рубежа.