Налаштування та управління віддаленими співробітниками
Щоб добре керувати зовнішньою командою, ви повинні Компанія можливо, їхні Послабте віжкищо є дуже позитивним моментом, оскільки це збільшує Працівники по всьому світу. Працівники відмовляються від офісних приміщень на користь більш комфортних Обстановка домашнього офісу уникнути. Це також місце, де працівники Простір для дихання і краще Баланс між роботою та особистим життям мають.
Без можливості постійно контролювати співробітників в офісі, організаціям потрібно зробити крок назад у контролі та досягти більшого успіху в управлінні Віддалені співробітникиякщо вони більше зосереджуватимуться на тому, що вже зроблено.
Ефективне управління віддаленими працівниками вимагає від керівників бути готовими до переосмислення способів управління своїми працівниками. Вони повинні повністю відійти від Попрощайтеся з мікроменеджментомщо є Необхідна зміна стилю роботи представляє.
Компанії повинні Найкращі практики для роботи з дому і певною мірою "Спроби і помилки" прийняти. Тенденція до Віддалена робота не зупинити. Детальніше про це ми поговоримо в цій статті.
Як побудувати сильну віддалену команду з нуля
Перш за все, правильні інструменти для Віддалене управління співробітниками бути визначеними та забезпеченими. У цьому контексті не варто боятися експериментувати і бути відкритим до змін, залежно від потреб вашої команди.
Спілкування в Віддалена команда має вирішальне значення. Щоб Віддалені команди ви повинні використовувати правильні інструменти для спілкування. Існують Провідні на ринку інструменти комунікації, такі як Slack, Telegram та Teams.
Як уже зазначалося, слід уникати мікроменеджменту - і планувати регулярні зустрічі, але не таким чином, щоб Віддалена команда підминається під себе. Як і в офісі, достатньо однієї-двох зустрічей на тиждень, залежно від команди. Комусь може бути і більше, але це залежить від поставленого завдання.
Оцінка ефективності діяльності для Віддалені співробітники має базуватися на виконаній роботі, а не на інших речах, оскільки вони не включаються до Віддалене робоче середовище говорить сама за себе.
Успішна адаптація нових віддалених співробітників
У наш час існує безліч платформ, де можна знайти нові Працівники можуть дізнатися про процеси, додатки та платформи за допомогою записаних відео.
Виклики в управлінні Віддалені команди Однак, віддалений онбордінг часто йде не так, як треба. Це пов'язано з тим, що компанії вважають, що створення Віддалені команди зовсім інша, і тепер, коли вона Онлайн-інструменти ви можете просто завалити нових співробітників інформацією, і вони все зрозуміють.
Так, ви знаєте, про що я зараз говорю. Це не так просто і майже ніколи не працює. Після цього є величезні прогалини в знаннях. Це показало нам, що потрібне певне управління віддаленими працівниками, за допомогою якого Zoom закликає до онбордингу співробітника слід планувати, навіть якщо їх буде лише кілька, у поєднанні з відеонавчанням.
Вимірювання продуктивності у віддалених командах
Деякі речі, які важливі для оптимізації роботи Віддалені команди Способи правильного вимірювання продуктивності не є очевидними. Вони допомагають керувати та вимірювати продуктивність. Ось деякі з них:
- Встановіть чіткі очікування: Якщо очікування нечіткі, то і результат буде нечітким. Ви не можете виправдати очікування, якщо не знаєте, якими вони є.
- Продуктивність віддалених співробітників: Ще одна порада для Управління віддаленою роботою полягає в тому, що це потрібно перевіряти інакше, ніж в офісі. Тепер потрібно перевіряти саме виконану роботу, а не інші речі.
- Уникайте мікроменеджменту: Це дуже важливий момент. Якщо ви робите це, особливо з Віддалена роботави заважаєте працівникам, коли вони виконують свою роботу. Оскільки приємна тиша і спокій в Головний офіс можуть бути дуже зосередженими, їм заважають роботодавці з безперервними зустрічами, через що страждає продуктивність.
- Правильні інструменти для управління віддаленими співробітникамиПереконайтеся, що продуктивність Віддалені співробітники підтримується шляхом надання правильних інструментів і забезпечення того, щоб вони відповідали тому призначенню, для якого вони існують. Таким чином, програма Продуктивність значно збільшилася.
Вирішення проблем управління віддаленими співробітниками
Temporary Work International може допомогти вам подолати звичайні проблеми, пов'язані з Віддалена робота допомога. Ефективне управління Віддалені співробітники має вирішальне значення для успіху компанії. Zeitarbeit International може проконсультувати вас. Ми маємо досвід і можемо звернути вашу увагу на наступні моменти:
- Мотивація співробітників до віддаленої роботи: Будьте відкриті до нових підходів.
- Різноманітність та інклюзія: Вони найматимуть працівників з усього світу. Інклюзія часто є великою проблемою. Ми допомагаємо з цим.
- Найкращі практики управління віддаленими співробітниками: Ми також надаємо консультації з цього приводу і маємо необхідний досвід.
Зв'яжіться з нами і повідомте, що вам потрібно, щоб ми могли вам допомогти.