كيف تعمل القيادة عن بُعد، القيادة الافتراضية عن بُعد، عن بعد

أولاً وقبل كل شيء، تحتاج إلى مدير وموظفين متحمسين. من المهم أن يتم إبرام اتفاقيات موثوقة وأن يتم إنشاء معدات تقنية مصممة خصيصًا لتلبية المتطلبات. وهذا ينطبق على مجالات المكتب المنزلي والعمل عن بُعد. هذا هو المجال المعروف باسم القيادة عن بُعد.

ما المهارات التي تحتاجها إذا كنت ترغب في قيادة فريقك عن بُعد؟

يجب أن يكون القائد عن بُعد قادراً على تنظيم نفسه جيداً. كما يجب عليه أن يكون على اطلاع على خبراء تكنولوجيا المعلومات عن بُعد. هذه هي الطريقة الوحيدة التي يمكنه من خلالها قيادة فريقه بشكل جيد.

ما هي الأخطاء التقليدية عندما يتعلق الأمر بالقيادة عن بُعد؟

وغالبا ما يكون عدم كفاية التواصل أو انعدامه مشكلة رئيسية. كما أن عدم وجود اتفاقات وهياكل غير موجودة يمثل مشكلة كبيرة أيضاً، حيث لا يعرف الموظفون ما هو مطلوب منهم. ولذلك من المهم أن يكون لقادة الأفرقة على وجه الخصوص وجود في المنطقة النائية.

ما أهمية الاتصال الشخصي أيضاً؟

من المهم أن يرى الموظفون بعضهم البعض من وقت لآخر، خاصة عندما يعمل الموظفون عن بُعد. الإيماءات الافتراضية وتعبيرات الوجه لا تقترب من الأصل لفترة طويلة. لهذا السبب من المهم أن نكون قادرين على النظر في أعين بعضنا البعض من وقت لآخر.

إذا كان بإمكانكما النظر في أعين بعضكما البعض، فمن الأسهل تحديد الأهداف المشتركة وتقييم الوضع وإجراء التحسينات.

سواء كان ذلك اجتماعًا منتظمًا حيث تلتقي بالموظفين في مكالمة فيديو أو تستدعيهم إلى المكتب من وقت لآخر، فإن ذلك يساعد بشكل كبير في التواصل الداخلي. كما أنها تقرب الفريق من بعضه البعض. هناك العديد من الطرق لتقريب الفريق من بعضه البعض، مثل اجتماع القهوة أو ما شابه ذلك.