لقد عوملت صناعة الدفاع كطفل مهمل لفترة طويلة. كان هذا صحيحًا فيما يتعلق بالسياسة وما يسمى بعائد السلام وأيضًا فيما يتعلق بالسكان ورغبتهم في السلام. ومع ذلك، فإن الزمن يتغير والتغيرات تحدث بشكل أسرع وأقوى مما كنا نتوقعه قبل بضع سنوات فقط.
تحمل هذه التغييرات في طياتها أهمية جديدة لصناعة الدفاع، التي أصبحت الآن مكلفة بتعويض كل سنوات الإهمال. وهذا يعني إنتاج أسرع وأكثر وأفضل وبتكلفة أقل. ولكن هذا يعني أيضًا أن عمال الإنتاج في هذه الصناعة مطلوبون الآن أكثر من أي وقت مضى.
الوقت المقدر للقراءة: 21 دقائق

ما هي الصناعة الدفاعية في ألمانيا ككل وما هي عوائد السلام؟
تُعد صناعة الدفاع الألمانية قطاعاً مهماً من قطاعات الاقتصاد التي تؤدي عدة مهام. أولاً، يوفر هذا القطاع جميع المواد والأسلحة والذخائر وغيرها من المواد اللازمة للدفاع الوطني ودفاع التحالف. وثانياً، فهي مكلفة بتصنيع منتجات رائدة عالمياً في هذه المجالات. لا يتعلق الأمر بتزويد جنودنا بالأسلحة، بل بتزويد جنودنا بأفضل الأسلحة. وهذا ما يجعلهم في وضع يسمح لهم بالانتصار على الخصم في النزاعات بأقل قدر ممكن من الخسائر.
ثالثاً، تعمل صناعة الدفاع على إمداد الدول الحليفة. ويساعد هذا بدوره في الدفاع عن ألمانيا، لأننا معًا أقوياء. كما أنه يساعد هؤلاء الحلفاء على تأكيد أنفسهم في مواجهة عدو مشترك بأقل قدر ممكن من الخسائر في حالة نشوب نزاع. ويخدم هذا أيضًا الغرض الثانوي المتمثل في خلق الثقة في الأسلحة الألمانية والقوات المسلحة الألمانية، بحيث يستمر القتال المشترك حتى في الأوقات العصيبة.
وفي نهاية المطاف، تخدم صناعة الدفاع الألمانية غرضاً سياسياً. فهي تسمح بإيجاد الأصدقاء، ومكافأة الأصدقاء، وتعزيز تنمية السلام من خلال جعل الدول الصديقة مستعدة للدفاع عن نفسها. وهذا يسمح للحكومة الألمانية بمساعدة الأصدقاء وتصعيب الحياة على الأعداء وفقاً لمبدأ المكافأة.
ما مدى أهمية صناعة الدفاع الألمانية؟
تعتبر صناعة الدفاع الألمانية رائدة عالمياً. عندما يُطرح السؤال حول من يصنع أفضل دبابة، يتم دائماً ذكر اسم الدبابة الألمانية ليوبارد. ويمكن تكرار الأمر نفسه بالنسبة للعديد من أنظمة الأسلحة الأخرى. كما أن الأسلحة الألمانية هي التي يمكن العثور عليها في أيدي المنتصرين في ألعاب الكمبيوتر والأفلام. وهذا يعني أن صناعة الدفاع الألمانية تستفيد من السبق الكبير عندما يتعلق الأمر بالسمعة. فهي توحي بالثقة، بحيث يمكن، على سبيل المثال، العثور على دبابة ليوبارد التي تحمل اسم "ليوبارد" في صفوف الجيوش من سنغافورة إلى كندا.
الأسماء المعروفة بين الشركات الألمانية هي راينميتالكراوس-مافي فيجمان وتيسنكروب للأنظمة البحرية. ويمتد نطاق المنتجات من الصواريخ المضادة للطائرات والغواصات إلى الدبابات والمدافع الرشاشة. وتتجه الصناعة إلى التصدير بشكل كبير، حيث أن هذه هي الطريقة الوحيدة لتحقيق الكميات المطلوبة لتحقيق وفورات الحجم.
ماذا عن عائد السلام اليوم؟
ويصبح هذا الأمر أكثر صحة عندما يأتي دور عائد السلام. ولتوضيح ذلك، في نهاية الحرب الباردة، بلغ إجمالي القوة التشغيلية للقوات المسلحة لجمهورية ألمانيا الاتحادية في نهاية الحرب الباردة 458,700 جندي. أي ما يقرب من نصف مليون جندي. وقد تم تقسيمهم إلى 12 فرقة بإجمالي 6 فرق مدرعة و5 فرق مشاة مدرعة بالإضافة إلى فرقة واحدة محمولة جواً كتشكيلات كبيرة. وبالإضافة إلى ذلك، كان هناك 170,000 جندي في جمهورية ألمانيا الديمقراطية بإجمالي 6 تشكيلات كبيرة، وفرقتين مدرعة و4 فرق مشاة آلية.
واليوم، في عام 2025، يبلغ هذا العدد 181,600 جندي فقط لألمانيا الموحدة. وينقسم هؤلاء إلى وحدتين كبيرتين فقط في قوة الفرق، مع وجود وحدة كبيرة أخرى يجري تشكيلها حاليًا. هذا فرق مثل الليل والنهار.
وأسباب هذا التطور بسيطة. كانت الحرب الباردة تدور حول بقاء الدولة كدولة. ومع تراجع التهديد، تراجعت أهمية القوات المسلحة. وكانت النتيجة أن انخفضت الحاجة إلى الدفاع الوطني بشكل كبير وتقلصت الحاجة إلى البعثات الخارجية فقط.
وبدلاً من الاستثمار في معدات جديدة، تمت تغطية هذا الاحتياج قدر الإمكان من المخزون القديم في كلتا الحالتين. لم يتم تمديد فترة خدمة العديد من الجنود وتم تخفيض عدد الجنود. كما أدى ذلك أيضًا إلى خفض التكاليف، مما يعني أن الميزانيات كانت تتوافر بها أموال لأغراض أخرى. إلى أن تغير الزمن مرة أخرى.

إلى أين تتجه صناعة الدفاع؟
تشهد صناعة الدفاع في ألمانيا اتجاهاً تصاعدياً واضحاً. وهذه ليست مصادفة. تستند فكرة عائد السلام أيضاً إلى حقيقة أن التهديد الذي كان قائماً منذ الحرب الباردة قد اختفى. فالتهديدات الجديدة وعودة التهديدات القديمة لا تحدث بين عشية وضحاها. يجب توجيه الصناعة نحو التسلح. ويجب تدريب الجنود وإنشاء وحدات كبيرة وتدريبها على العمل معًا. كل هذا يستغرق وقتاً ولا يمكن إخفاؤه.
لذا فإن الفكرة وراء ذلك بسيطة. فطالما كان التهديد منخفضًا، يمكن تحقيق وفورات. وبمجرد أن يصبح التهديد واضحًا، يمكن تحويل كل شيء إلى المزيد من التسلح والمزيد من الجيش. وهذا بالضبط ما حدث مع بداية الحرب العدوانية على أوكرانيا. أصبح التهديد الجديد واضحًا جدًا والآن يتفاعل السياسيون بالمطالبة بالمزيد والمزيد من الأسلحة والعتاد للقوات. وهذا يعني أن الصناعة الدفاعية يتم تكثيفها الآن مرة أخرى.
ويمكن ملاحظة هذا التكثيف في صناعة الدفاع ليس فقط في الطلبات، ولكن أيضًا في حقيقة أن شركات الدفاع المعروفة تستحوذ على مصانع أخرى وتنشئ مرافق إنتاج جديدة. وهذا يمنحهم القدرة على تسليم الكميات المطلوبة من الأسلحة والمواد على الفور أو على الأقل ضمن أطر زمنية مقبولة.
في أي المجالات يتدفق الاستثمار في صناعة الدفاع؟
وهذا يسير جنباً إلى جنب مع قطع الغيار و في بيجين، هناك أيضًا استثمار أكبر في الأسلحة والأنظمة الجديدة. وينعكس ذلك في الأنواع الجديدة من الأسلحة التي يتم شراؤها الآن. ومن الأمثلة على ذلك ليوبارد 2A8 ونظام الدفاع الجوي سكاي رينجرو كاراكال كنظام نقل متنقل جديد للمظليين.
وهذا يعني المزيد للصناعة. فهناك زيادة مطردة في الاستثمار، والمزيد والمزيد من الطلبيات، وارتفاع في المبيعات، وارتفاع حاد في الصادرات. يرتفع الطلب على المزيد من المعدات بشكل حاد ليس فقط في ألمانيا، ولكن في جميع أنحاء العالم وخاصة في أوروبا.
وبعبارة أخرى، إنه وقت المبيعات القياسية. حيث تتدفق الطلبات على كل قطاع من قطاعات صناعة الدفاع، بدءاً من تصنيع الذخائر والمعدات وحتى الأنظمة الكاملة. وقد زادت جميع الدول الأعضاء في حلف الناتو والاتحاد الأوروبي من ميزانياتها العسكرية في جميع المجالات، وتطالب بمنتجات عالية الجودة. وبفضل الميزة التنافسية في السمعة التي تتمتع بها صناعة الدفاع الألمانية على وجه الخصوص، غالباً ما يتم تقديم الطلبات إلى الشركات الألمانية.
ما هو الدور الذي تلعبه صناعة الدفاع في سوق العمل؟
وهذا يجعل صناعة الدفاع محركاً حقيقياً للعمل. ورغم أن الكثير قد تحقق بالفعل، إلا أننا ما زلنا في البداية. من الناحية النظرية، هناك العديد من الأنظمة في الخدمة بالفعل مع القوات، لكن الواقع مختلف. هذه الأنظمة هي جزء من مشاريع ستمتد على مدى السنوات والعقود القادمة. وهذا سيبقي الصناعة مشغولة لفترة طويلة وسيتعين عليها العمل بأقصى سرعة لتلبية الطلب. بالنسبة لكاراكال المذكورة أعلاه وحدها، من المخطط تسليم أكثر من 3000 وحدة إلى الجيشين الألماني والهولندي على مدى السنوات العشر القادمة.
ويرتبط الاتجاه التصاعدي في التسلح بالتحديات الخاصة به. فهو يبدأ بحقيقة أن القوات يجب أن تصوغ احتياجاتها بوضوح. ثم يجب بعد ذلك تلبية هذه الاحتياجات بمنظومات مناسبة، والتي يتم توفيرها بعد ذلك بأعداد كافية وبقدرات كافية. وهذا يعني أن الجنود لا يتعين عليهم فقط الحصول على الأسلحة. بل يجب أن يتعلموا أيضاً كيفية استخدامها بفعالية، سواء بشكل مباشر أو بالاشتراك مع أنظمة أخرى. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تنضج الأنظمة نفسها. فغالبًا ما يتم تسليمها بمعيار قدرات أقل من المتطلبات، فقط للحصول على القدرات المطلوبة في الأصل في الدفعات المستقبلية والتحديثات ذات القيمة القتالية.
هناك أيضاً تحديات في إنشاء سلسلة توريد مستدامة. ولا يجب أن يقتصر ذلك على توريد الأنظمة وقطع الغيار في الوقت الحالي فحسب، بل يجب أن يشمل أيضاً توريد مجموعات الترقية إذا لزم الأمر. بل يجب أن تضمن أيضاً أن تكون المعدات جاهزة دائماً للاستخدام على مدى العقود القادمة.
ما هي الإرشادات واللوائح الموجودة؟
هناك أيضاً مبادئ توجيهية ولوائح خاصة بالصادرات والقضايا الأخلاقية. هناك بعض الأنظمة، مثل الذخائر العنقودية، التي تم حظرها. ومع ذلك، فقد أثبتت نجاحها في أوكرانيا، لذلك تتزايد الدعوات لإنتاجها من جديد. هناك أيضًا قيود أخرى، مثل الحد الأقصى لمدى صواريخ كروز التي يمكن تصديرها، والتي يتم دفعها تدريجيًا إلى الخلفية.
تتحمل صناعة الدفاع الألمانية مسؤولية كبيرة بفضل مكانتها الرائدة في مجال التسليح، وخاصة في مجال التطوير. ويجب أن تكون مثالاً يحتذى به من أجل توريد أنظمة لا تؤدي عملها بما يتماشى مع المتطلبات فحسب، بل تتوافق أيضًا مع جميع قيود التصدير وخيارات النشر.

كيف يتجلى نقص العمالة في صناعة الدفاع؟
إن الارتفاع الحاد في الطلب على المعدات العسكرية يجعل من الضروري زيادة الطاقة الإنتاجية بشكل كبير. ومع ذلك، يتطلب ذلك أيضاً إيجاد موظفين للإنتاج للقيام بالمهام المختلفة. ويمتد نطاق الموظفين المطلوبين من مساعدي الإنتاج إلى المهندسين والمتخصصين في الإنتاج والتطوير ككل.
ومع تخفيف كبح جماح الديون وزيادة ميزانية الدفاع والأصول الخاصة للقوات المسلحة الألمانية، يتم منح المزيد والمزيد من العقود للصناعة. وقد أظهرت الدراسات أن الزيادة في مهام الدفاع إلى اثنين في المائة من الناتج المحلي الإجمالي وحدها ستخلق طلبًا إضافيًا على العمالة الماهرة، يصل إلى حوالي 160,000 موظف. ومع ذلك، هذه ليست الصورة الكاملة. فمع الزيادة في الطلبيات المحلية يأتي المزيد والمزيد من الطلبيات من البلدان الأخرى، مما يعني أن النقص في العمالة أعلى من ذلك.
يتم البحث بقوة عن مهندسي البرمجيات والمهندسين وأخصائيي الإنتاج والتطوير والمهندسين الميكانيكيين وفنيي التشغيل من أجل معالجة الطلبات المتزايدة. ومع ذلك، لا يزال هذا ليس كل الطلب. ترتبط الزيادة في الطلبات ومعالجتها أيضًا بزيادة الطلب في مجالات أخرى من الاقتصاد. فهناك حاجة إلى المزيد من المواد الخام والآلات والمنتجات شبه المصنعة. وهذا يزيد من الطلب على العمالة في جميع المجالات.
وهنا يأتي دور قاعدة أخرى من قواعد علم الاقتصاد. وهي أن العرض والطلب يحددان السعر. ومع تزايد الطلب على العمالة، الذي يصعب تلبيته، ترتفع الرواتب أيضًا. يمكن أن يكسب الموظفون بسهولة 68,000 يورو سنويًا. وبالنسبة للمناصب الإدارية، غالبًا ما تكون الرواتب من ستة أرقام.
كيف يتم نشر عمال الإنتاج في صناعة الدفاع؟
قبل طفرة التسليح، كان هناك 60,000 شخص يعملون هناك بشكل مباشر. وكان العدد الإجمالي للموظفين أعلى من ذلك إذا تم احتساب الموردين. وبذلك وصل العدد الإجمالي إلى 150,000 موظف، ولكن كان هناك 270,000 موظف آخر مرتبط بشكل غير مباشر بصناعة الدفاع. هذه أرقام كبيرة بالفعل في حد ذاتها، لكن الطلب اليوم أعلى بكثير.
- وعلى وجه الخصوص، فإن الطلب على مهندسو البرمجيات بشكل كبير. ترتبط العديد من الأنظمة اليوم بأجهزة الكمبيوتر. وبناءً على ذلك، يجب كتابة البرامج وتكييفها.
- بالإضافة إلى ذلك، هناك طلب متزايد على الموظفون من بناءيأتي موظفو الشركة من مجالات البحث والتطوير وإدارة المشاريع والمجال الأوسع لتكنولوجيا المعلومات.
- في إنتاج يتولى الموظفون العديد من المهام. وتشمل هذه المهام تطوير وإنتاج الأسلحة. كما يقومون بصيانتها وصيانة الآلات وأنظمة الإنتاج في الشركات. بالإضافة إلى ذلك، يُعهد إلى الموظفين أيضاً بتوزيع الأنظمة.
ما المهام التي يقوم بها موظفو الإنتاج كجزء من التطوير؟
كجزء من عملية التطوير، يجب أن يساعد موظفو الإنتاج في تحديد متطلبات الأنظمة. ثم يجب تصميم الأنظمة نفسها وتنفيذها في الواقع. ويشمل ذلك الأجزاء الميكانيكية والإلكترونية، وكذلك المكونات الكيميائية.
فعلى سبيل المثال، تحتوي قذائف المدفعية وحدها على غلاف يجب أن يتحمل حمولة الطلقة وتأثيرها على الهدف. يضاف إلى ذلك الحمولة، أي المتفجرات الموجودة في القذيفة. يجب أن يكون هذا قادرًا على تفتيت غلاف القذيفة وتفريقها على شكل شظايا، وكذلك تحقيق تأثير ضغط كافٍ. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يكون هناك فتيل يمكن ضبطه. يشعل القنبلة اليدوية في الهواء أو عند الاصطدام أو بعد اختراق الغطاء. هذا يعني أن الصمام يجب أن يكون قادرًا على تحديد أن القنبلة اليدوية على الارتفاع المحدد للتفجير في الهواء فوق الأرض. وبدلًا من ذلك، يجب أن يحدد أن القنبلة اليدوية قد أصابت الهدف وتسببت الآن في الانفجار. في الإعداد الثالث، يجب أن يتعرف على اختراق الغطاء من خلال تحديد أن القنبلة اليدوية في تجويف بعد اصطدامها بالهدف. هذا وحده يوضح مدى التعقيد الذي أصبحت عليه الأنظمة العسكرية التي تبدو بسيطة. وفي الوقت نفسه، يجب أن تكون هذه الأنظمة المعقدة فعالة من حيث التكلفة، مما يجعل التحدي أكبر.
ما هي مجالات العمل التي ينطوي عليها إنتاج المعدات الدفاعية؟
وفي الإنتاج، يتم بعد ذلك تصنيع المكونات الفردية وتوصيلها لتكوين أنظمة كاملة. في مثال القنبلة اليدوية، يتم تصنيع الغلاف وإنتاج المتفجرات التي يتم إدخالها بعد ذلك في الغلاف. ثم يتم إغلاقه وتجهيزه لحمل المفجر. إلا أن المفجر نفسه لا يتم إدخاله، بل يتم توريده بشكل منفصل وتعديله وتوصيله بالقنبلة اليدوية من قبل الجنود أنفسهم في الموقع.
وبالطبع، في مجال الدروع هناك أيضًا ما يُعرف ب تاكيد الجودة. يجب أن يضمن هذا، على سبيل المثال، أن الدرع المدمج يمكنه تحمل الضربة أو أن القنبلة اليدوية تنفجر على النحو المطلوب وتنتج الكمية المحددة من الشظايا مع تأثير المنطقة المطلوبة.
الموظفون مسؤولون أيضًا عن صيانة وإصلاح الأنظمة للإنتاج مسؤولة. ومع ذلك، هناك حاجة أيضاً إلى إصلاح وصيانة الأنظمة العسكرية. ويمكن القيام بذلك في المصنع أو في الموقع في الوحدة العسكرية. ومن الحقائق غير المعروفة أن موظفي الشركة غالباً ما يرافقون الجنود أثناء الانتشار. على سبيل المثال، عندما التقت البارجة الحربية "أمير ويلز" بالسفينة الحربية الألمانية "بسمارك" خلال الحرب العالمية الثانية، كان على متنها موظفو حوض بناء السفن إلى جانب طاقمها العسكري لجعل الأبراج والأسلحة جاهزة للاستخدام. ما كان استثناءً في ذلك الوقت أصبح يحدث اليوم أكثر فأكثر، حيث أصبحت الأنظمة معقدة للغاية لدرجة أن الجنود في الموقع لا يستطيعون التعامل مع جميع الأعطال بمفردهم.
هل يعمل موظفو الإنتاج أيضًا في التسويق والمبيعات؟
وبالطبع، يشارك موظفو الإنتاج أيضاً في المبيعات والتسويق. وهذا يعني أنهم مسؤولون عن عرض الأسلحة والأنظمة للمشترين المستقبليين. على سبيل المثال، يوفرون طاقم دبابة قتالية كجزء من عرض المبيعات. كما أنهم مكلفون بإنتاج مواد تسويقية مثل الكتيبات والصور ومقاطع الفيديو. ولتحقيق هذه الغاية، يعرضون الرسوم المتحركة والأنظمة في الاستخدام المباشر كجزء من العروض والتمارين، وأحياناً يعيدون خلق الظروف الحقيقية التي يمكن العثور عليها في ساحة المعركة.
كما ينشغل موظفو الإنتاج ليس فقط بتطوير أنظمة جديدة، ولكن أيضًا بتحسين الأسلحة والمعدات الموجودة باستمرار. وهذا يؤدي في بعض الأحيان إلى مجالات نشاط مثيرة للاهتمام للغاية. أحد الأمثلة على ذلك هو نظام الشبح. واليوم، تزداد أهمية مستشعرات التصوير الحراري في ساحة المعركة. حيث يمكنها اختراق الضباب والليل وحتى الغطاء النباتي والتعرف على التهديد. ولكن مع نظام Ghost System، تم تمكين CV90120-T من تخصيص بصمتها الحرارية الخاصة بها بحيث تختفي في الخلفية. وبعبارة أخرى، أصبحت غير مرئية للمستشعرات الحرارية. لا يمثل العمل على هذه المشاريع والمشاريع المماثلة تحدياً فحسب، بل إنه يجعل التقدم قريباً من الموظفين. وهذا يجعل المهام في هذه المشاريع محفزة بشكل خاص.
يشارك موظفو الإنتاج أيضاً في الخدمات اللوجستية. فهم يضمنون توريد المكونات والمواد الخام لأعمال الإنتاج. كما يضمنون توريد المكونات وقطع الغيار للقوات.
ما هي المتطلبات الخاصة التي يواجهها عمال الإنتاج في صناعة الدفاع؟
يرتبط العمل في صناعة الدفاع بمتطلبات خاصة. وتتضح هذه المتطلبات من الناحية التقنية والنوعية والاجتماعية. فالأنظمة التي ينتجها الموظفون معقدة للغاية. فالمسألة ليست مجرد تحقيق تأثير ما. يجب منع التأثير المعادي ويجب اختراق دفاعات العدو ضد تأثيره الخاص من أجل تحقيق الهدف المنشود. وبعبارة أخرى، يجب أن تكون قذيفة الدبابة قادرة على تعطيل دبابة العدو، بينما يجب أن يكون درعك قادرًا على الصمود أمام قذيفة دبابة العدو. هذا يعني أن هناك سباقًا مستمرًا بين التأثير المرغوب والترياق المضاد.
التحدي النوعي واضحة في العديد من النواحي. فالأنظمة عالية الأداء يجب أن تتغلب على دفاعات العدو، وتوقف عملاء العدو أو على الأقل تحد من تأثيرهم، وكل ذلك بتكلفة منخفضة. وهذا يعني أن أي شخص يرتكب خطأ هنا يكون مسؤولاً في النهاية عن موت الناس. يحدث هذا لأن أسلحة العدو تخترق الدفاعات أو لأن أسلحتهم الخاصة غير قادرة على التغلب على دفاعات العدو، مما يسمح للعدو بمواصلة العمل.
ما هي متطلبات مشروع بلوتو؟
من وجهة نظر اجتماعية، يجب مراعاة متطلبات مختلفة. فالهدف هو تحقيق تأثير كبير، ولكن يجب أن يكون التأثير محدودًا أيضًا. فالتأثير غير المحدود، مثل مشروع بلوتو، على سبيل المثال، من شأنه أن يتجاوز الهدف بكثير. كان مشروع بلوتو يتعلق بصاروخ كروز يعمل بمفاعل نووي مفتوح. ويمكن لهذا الصاروخ أن يطير أسرع من معظم الأنظمة الأخرى. وكان له أيضًا مدى غير محدود تقريبًا. وقد نتج التأثير غير المحدود عن حقيقة أن صاروخ كروز هذا كان من شأنه أن يقذف سحبًا من المواد المشعة في مسار تحليقه أثناء إيصال الرؤوس النووية إلى أهدافها. فبالرؤوس الحربية يمكنها أن تمحو المدن، وبدفعها يمكنها أن تحول مناطق كاملة من الأرض إلى أراضٍ قاحلة، أي أنها ستتحول إلى تشيرنوبل فعليًا أينما عبرت الأرض.
ومن الأمثلة الأقل دراماتيكية بكثير الذخائر العنقودية. في هذه الحالة، يقوم نظام حامل بقذف الذخائر الصغيرة. يمكن أن يكون الناقل قنبلة يدوية أو صاروخاً أو قنبلة. تتكون الذخيرة الصغيرة من رؤوس حربية صغيرة موزعة على مساحة كبيرة. وهي تدمر حرفياً تشكيلات كاملة من الدبابات أو المشاة. ومن الواضح أنها فعالة للغاية. ولكن، وكمنتج ثانوي، فإنها تترك وراءها أيضاً الكثير من الذخائر غير المنفجرة، والتي تشكل خطراً على قواتها والمدنيين. بعبارة أخرى، يجعلون مناطق بأكملها غير صالحة للاستخدام. وبالتالي، يجب هنا تحقيق التوازن بين التأثير المرغوب فيه ومقدار ما هو ضروري حقًا وأيهما أفضل الاستغناء عن التأثير.
ما هي المتطلبات الخاصة للعاملين في قطاع الدفاع؟
هذه السمات الخاصة لصناعة الدفاع في الجوانب التقنية والنوعية والاجتماعية وينتج عن ذلك متطلبات خاصة للموظفين. فهم يعملون مع أنظمة غالباً ما تكون أكثر تعقيداً من تلك الموجودة في العمليات المدنية. لذلك يجب أن يتمتعوا بمستوى عالٍ من المعرفة التقنية. كما يجب أن يتصرفوا بمسؤولية من أجل تحقيق الجودة اللازمة وفي نفس الوقت تجنب التأثير المفرط.
ولذلك يخضع العمل أيضاً للوائح صارمة. وهي تعمل على ضمان سلامة الموظفين وسلامة المستخدمين المستقبليين للأنظمة والامتثال لمعايير الجودة والالتزام بمتطلبات السرية. في النهاية، حتى أفضل الأنظمة تكون عديمة الفائدة إذا كان العدو يعرف كل التفاصيل ويمكنه ببساطة إبطال مفعولها.
- بالنسبة للموظفين، هذا يعني أنه يجب عليهم الدقة والعناية المضي قدمًا. يجب أن يكونوا على دراية بمسؤولياتهم ويجب أن يحافظوا على سرية الأنظمة والعمليات في مرافق الإنتاج.
- بالإضافة إلى ذلك، غالبًا ما يكون من الضروري لموظفي الإنتاج أن يكون لديهم مهارات لغوية كافية لديهم. يجب أن يكونوا قادرين على فهم ملفات تعريف المتطلبات وتعليمات التشغيل باللغة الإنجليزية، على سبيل المثال. كما يجب أن يتمتعوا أيضاً بكفاءة كافية بين الثقافات ليكونوا قادرين على إظهار درجة جيدة من حسن الضيافة للمشترين من البلدان الأخرى، على سبيل المثال.
ما هي الجوانب الأخلاقية من السكان؟
وهناك أيضا جوانب أخلاقية من السكان. فليس الجميع يؤيد إعادة التسلح. فأولئك الذين يعارضون ذلك يرون أنهم مدعومون من مجالات مختلفة من السياسة. وتشمل هذه المجالات حقيقة أن صناعة الأسلحة تخضع لقانون مراقبة الأسلحة الحربية، وأن سياسة الماضي بأكملها كانت موجهة نحو السلام أكثر من الحرب.
بالنسبة للموظفين الأفراد، يعني هذا أنه قد يتعين عليهم توقع الرفض أو الأسئلة الانتقادية في بيئتهم الاجتماعية. لذلك من المستحسن في كثير من الأحيان أن يكون الموظفون المعنيون على دراية بالسياسة في ألمانيا والواقع السياسي العالمي وأن يكونوا قادرين على الإجابة على مثل هذه الأسئلة.
وهذا يزيد أيضاً من التحدي الذي تواجهه الشركات في مجال الصناعات الدفاعية. فهي لا تحتاج إلى إيجاد عمالة فحسب، بل تحتاج قبل كل شيء إلى عمال مستعدين للعمل في هذا المجال من الصناعة.
خاتمة
هناك أيضاً طلب كبير على عمال الإنتاج في صناعة الدفاع، وفي هذه الصناعة على وجه الخصوص. ومع ذلك، يجب أن تكون مستعداً لبعض الميزات الخاصة في هذا المجال. يبدأ ذلك بحقيقة أن هناك متطلبات عالية بشكل خاص هنا. يجب إتقان المتطلبات القانونية والأنظمة المعقدة والقضايا الأخلاقية.
وفي المقابل، تشهد صناعة الدفاع نفسها انتعاشاً قوياً، وهو ما يتماشى مع الوضع الحالي في السياسة الدولية. وهذا يعني أن الطلب على الأسلحة وأنظمة الأسلحة يتزايد بشكل متزايد، بحيث يمكن للصناعة أن تتطلع إلى دفاتر طلبات شراء كاملة. وتشمل هذه الطلبيات من ألمانيا وخارجها. وبناءً على ذلك، يحتاج موظفو الإنتاج إلى مهارات لغوية وكفاءة ثقافية بالإضافة إلى معرفتهم بالإنتاج.
مواضيع أخرى
